外資入華，如何給企業(yè)定位？
外資如潮水一樣涌入國(guó)內(nèi)，將資金植入中國(guó)某些企業(yè)，瘋狂的侵吞國(guó)內(nèi)水泥市場(chǎng)，但是縱觀拉法基、Holcim、摩根都有一些共同的特性。那么外資會(huì)選擇一些什么樣的公司呢？
第一，財(cái)務(wù)透明，管理健全，穩(wěn)健運(yùn)作的公司，就是防范吃虧上當(dāng)。管理科學(xué)、穩(wěn)健運(yùn)行的公司即使差也差不到哪里，一旦行業(yè)好轉(zhuǎn)，反而可以迅速獲利。山水就是如此，這也是摩根士丹利為山水提出了很多要求之一。相對(duì)來(lái)講，“國(guó)字號(hào)”的大型企業(yè)、在海外也上市接受西方會(huì)計(jì)審計(jì)的企業(yè)會(huì)比較透明、穩(wěn)健一些，比如海螺水泥等等。小企業(yè)往往不在考慮之列。
第二，找行業(yè)龍頭，要買就買最好的！不是全國(guó)第一，也至少要在相當(dāng)區(qū)域內(nèi)獨(dú)占鰲頭。行業(yè)龍頭還有一個(gè)優(yōu)勢(shì)，就是往往具有壟斷性。股神巴菲特很強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)就是買具有壟斷資源的公司股票，這是他買進(jìn)中石油的主要理由?？纯醋罱艿酵赓Y青睞的水泥股，“海螺水泥”全國(guó)老大，“華新水泥”全國(guó)第二，“四川雙馬”西南最大， “冀東水泥”華北第一，“青松建化”是新疆唯一的油井水泥生產(chǎn)廠家，“賽馬實(shí)業(yè)”有豐富的礦山資源等等，概莫能外，屢試不爽！
第三，根據(jù)外資擅長(zhǎng)的行業(yè)和其他因素進(jìn)行選擇。比如國(guó)際上的一些知名水泥生產(chǎn)企業(yè)苦于找不到快速增長(zhǎng)的大市場(chǎng)，又要參與分享中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，直接購(gòu)買、參股或合資一些市場(chǎng)占有率高的企業(yè)，是一條捷徑?！叭A新水泥”現(xiàn)在的實(shí)際控制人Holcim Ltd就是全球最大水泥制造企業(yè)之一。人民幣升值背景下，水泥企業(yè)具有保值增值特點(diǎn)，不僅發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展需要大量水泥建材，在農(nóng)村，中國(guó)“社會(huì)主義新農(nóng)村”的建設(shè)也必然帶來(lái)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的高潮，從而帶旺農(nóng)村水泥市場(chǎng)，買進(jìn)水泥股有一箭雙雕之功效。
另外，目前水泥股的價(jià)位也較低，中國(guó)水泥行業(yè)從2005年開始進(jìn)入了最困難的時(shí)期，給外資并購(gòu)、兼并提供了難得的機(jī)遇。盡管我國(guó)大型水泥集團(tuán)的產(chǎn)能擴(kuò)張迅速，生產(chǎn)集中度提高明顯，但水泥行業(yè)的平均規(guī)模仍然較小。2004年我國(guó)大中型水泥企業(yè)1238家，水泥產(chǎn)量6億噸，平均規(guī)模48萬(wàn)噸。全國(guó)水泥企業(yè)5042家，水泥產(chǎn)量9.7億噸，平均規(guī)模不及20萬(wàn)噸。而國(guó)外水泥企業(yè)平均規(guī)模90萬(wàn)噸，日本更是達(dá)到200萬(wàn)噸，韓國(guó)400多萬(wàn)噸，泰國(guó)500多萬(wàn)噸。中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)還很大?？偠灾?，中國(guó)水泥市場(chǎng)的機(jī)會(huì)大，時(shí)機(jī)成熟，一些優(yōu)秀的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸加強(qiáng)，對(duì)外資構(gòu)成很大的誘惑力，是外資眼中的香餑餑，這符合簡(jiǎn)單邏輯。由此，上述公司仍將是外資關(guān)注的焦點(diǎn)，一些底部尚未啟動(dòng)的又具有一定市場(chǎng)地位的公司也值得關(guān)注，如獅頭股份，福建水泥，西水股份等等。
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