山水水泥魯西運營區(qū)召開一季度工作總結(jié)暨二季度工作部署會議
4月22日上午，山水集團(tuán)魯西運營區(qū)在運營區(qū)三樓會議室召開一季度工作總結(jié)暨二季度工作部署會議。山水集團(tuán)副總裁兼魯西運營區(qū)總經(jīng)理趙東偉主持會議并講話。山水魯西運營區(qū)副總經(jīng)理楊德勝、趙剛，總經(jīng)理助理付元偉及運營區(qū)各部室負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，趙東偉傳達(dá)了集團(tuán)一季度工作會議精神，并從魯西運營區(qū)銷售、生產(chǎn)、采供、內(nèi)管內(nèi)控等方面全面系統(tǒng)地分析總結(jié)了一季度工作。他指出，運營區(qū)各級管理人員、職工要統(tǒng)一思想、敢于擔(dān)當(dāng)，堅持精準(zhǔn)施策；要堅定信心、創(chuàng)新驅(qū)動，堅持科技引領(lǐng)；要依法依規(guī)、規(guī)范管理，堅持嚴(yán)防風(fēng)險，爭取各項工作取得好成績。
趙東偉就做好魯西運營區(qū)二季度工作提出五項要求：一是以“提高發(fā)展質(zhì)量和效益”為中心，以“深化規(guī)范管理，強化科學(xué)運營，著力精準(zhǔn)投資”為主線，錨定經(jīng)營目標(biāo)不動搖；二是踔厲奮發(fā)、篤行不怠，有效應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，致力于強化行業(yè)生態(tài)建設(shè)，全力維護(hù)市場穩(wěn)定；三是嚴(yán)格落實核決權(quán)限，持續(xù)規(guī)范內(nèi)管內(nèi)控；四是科技引領(lǐng)技術(shù)革新，高效運行挖潛降耗，優(yōu)化提升生產(chǎn)管理水平，提質(zhì)提產(chǎn)降本增效；五是穩(wěn)步推進(jìn)項目建設(shè)，升級提升效能，全力推進(jìn)二季度各項工作取得新突破。
會中，魯西運營區(qū)各部室負(fù)責(zé)人就一季度部門工作完成情況，下一步工作重點及工作措施進(jìn)行了匯報。
編輯：蔡曉文
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