針對(duì)目前武漢市日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),行業(yè)內(nèi)惡意低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象頻繁，銷(xiāo)售價(jià)格不斷突破底線(xiàn)，企業(yè)面臨全線(xiàn)虧損狀態(tài)，為發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用，強(qiáng)化行業(yè)自律公約，恪守經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則，6月13日下午，武漢混凝土協(xié)會(huì)在武漢盛華鑫建筑材料有限責(zé)任公司組織召開(kāi)全市十余家重點(diǎn)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析座談會(huì)，分析行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì),研究行業(yè)應(yīng)對(duì)措施,統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，攜手走出當(dāng)前困境。

會(huì)上，楊力荔秘書(shū)長(zhǎng)傳達(dá)了6月4日由中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)在濟(jì)南召開(kāi)的全國(guó)預(yù)拌混凝土行業(yè)發(fā)展大會(huì)上關(guān)于《全國(guó)預(yù)拌混凝土行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和展望》的工作報(bào)告，通報(bào)了武漢市今年前5個(gè)月行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并就近幾個(gè)月行業(yè)反映強(qiáng)烈的關(guān)于當(dāng)前武漢市信息指導(dǎo)價(jià)與實(shí)際銷(xiāo)售價(jià)格嚴(yán)重背離，從2024年以來(lái)，武漢市混凝土市場(chǎng)信息價(jià)一路下滑，加上市場(chǎng)需求不足，造成混凝土生產(chǎn)企業(yè)普遍處于量?jī)r(jià)齊跌，行業(yè)處于大面積虧損的局面。因此，在當(dāng)前行業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的大背景下，一方面行業(yè)內(nèi)部要強(qiáng)化行業(yè)自律，堅(jiān)決抵制內(nèi)卷式低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)；另一方面建議市政府職能部門(mén)適度調(diào)整武漢市混凝土信息指導(dǎo)價(jià)定價(jià)機(jī)制，尋求定價(jià)機(jī)制可預(yù)測(cè)性和現(xiàn)實(shí)規(guī)律性，給企業(yè)一個(gè)良性發(fā)展的空間。

2025年受武漢市建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)疲軟，今年上半年混凝土產(chǎn)量持續(xù)下滑，價(jià)格一路走低，行業(yè)整體下行趨勢(shì)沒(méi)變，需求極度萎縮，產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩導(dǎo)致供需矛盾日益突出，企業(yè)為求生存低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)重，超半數(shù)企業(yè)處于虧損，少數(shù)企業(yè)處于持平或微利狀態(tài)。市場(chǎng)變化呈現(xiàn)以下幾個(gè)特征和矛盾：一是產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩和市場(chǎng)急劇萎縮是當(dāng)前行業(yè)最主要矛盾。由于新開(kāi)工項(xiàng)目不足導(dǎo)致僧多粥少，惡意低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)激烈；二是行業(yè)自律不足，內(nèi)卷現(xiàn)象嚴(yán)重。從去年以來(lái)，武漢市實(shí)際銷(xiāo)售價(jià)格突破下浮40%，企業(yè)相互踩踏嚴(yán)重；三是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)加大，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境沒(méi)有改善。一方面，目前《保障中小企業(yè)款項(xiàng)支付條例》的相關(guān)政策在混凝土行業(yè)尚未落地，政策效力還未顯現(xiàn)。另一方面，在混凝土市場(chǎng)集采不斷提高的情況下，多數(shù)大型施工企業(yè)仍持續(xù)濫用市場(chǎng)主導(dǎo)地位，采用霸王條款打壓混凝土企業(yè)，導(dǎo)致企業(yè)資金占用嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)不斷增加，企業(yè)生存危機(jī)加重。面對(duì)惡劣的市場(chǎng)形勢(shì)，各重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人紛紛暢所欲言，一方面分析武漢市當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，大家共同出謀劃策，群策群力，不計(jì)前嫌，達(dá)成共識(shí)；另一方面相互交流學(xué)習(xí)各自好的經(jīng)驗(yàn)做法，求同存異，抱團(tuán)取暖，攜手前行。大家一致認(rèn)為，在協(xié)會(huì)的帶領(lǐng)下，重點(diǎn)企業(yè)更應(yīng)發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用，提高認(rèn)識(shí)，放棄對(duì)抗，尋求對(duì)話(huà)，達(dá)成共識(shí)，帶領(lǐng)企業(yè)走出當(dāng)前困境。

最后，嚴(yán)生軍會(huì)長(zhǎng)要求，一是各重點(diǎn)企業(yè)要正向引領(lǐng)行業(yè)健康良性發(fā)展，面臨行業(yè)低迷時(shí)期，大家要調(diào)整好心態(tài)，降低未來(lái)預(yù)期，營(yíng)造良好的行業(yè)生態(tài)；二要建立良好的溝通交流機(jī)制，加強(qiáng)區(qū)域協(xié)同，強(qiáng)化行業(yè)自律公約；三是在行業(yè)大洗牌的關(guān)鍵時(shí)期，協(xié)會(huì)搭臺(tái)為行業(yè)內(nèi)兼并重組整合提供便利，提高行業(yè)集中度，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。