兗州中材2025年二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議于8月13日在四川江油召開(kāi)，會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)中國(guó)建材集團(tuán)、中材國(guó)際、中材礦山會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作，部署下半年任務(wù)。中材礦山黨委副書(shū)記、總經(jīng)理柯升出席會(huì)議并講話，公司班子成員、總經(jīng)理助理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人共計(jì)70余人參會(huì)。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉占中主持。

柯升對(duì)兗州公司上半年的成績(jī)給予了充分肯定，他表示，雖然成績(jī)超出預(yù)期，但目前面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，如何更好應(yīng)對(duì)，提出了以下三點(diǎn)：

1、保存量：公司的基本盤(pán)依然是水泥骨料礦山，要對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目做好分類(lèi)管理，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿，在行業(yè)市場(chǎng)有更大的作為；

2、拓增量：兩外是“主戰(zhàn)場(chǎng)”，做好知識(shí)儲(chǔ)備與人才儲(chǔ)備，上下同心，步伐穩(wěn)健，弘揚(yáng)開(kāi)拓精神，攻堅(jiān)兩外市場(chǎng)；

3、提質(zhì)量：注重項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，堅(jiān)持推動(dòng)穩(wěn)價(jià)降本，把攔路巨石變?yōu)榍藙?dòng)機(jī)遇的支點(diǎn)。

顏景祥表示，在“量、價(jià)”齊跌的情況下，成績(jī)的取得實(shí)屬不易。在肯定成績(jī)的同時(shí)，提出以下幾點(diǎn)要求：

一是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保存量：傳統(tǒng)行業(yè)依然是公司發(fā)展的壓艙石，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)尤為重要，要急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想；

二是兩外拓展、以點(diǎn)帶面：加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)營(yíng)，運(yùn)用“三圈”理論，找到“三圈”交集，繼而開(kāi)拓區(qū)域經(jīng)營(yíng)圈；

三是刀刃向內(nèi)、降本增效：在執(zhí)行中材礦山成本控制指導(dǎo)線的基礎(chǔ)上，持續(xù)擠壓主材空間價(jià)格，把過(guò)緊日子作為常態(tài)，踐行一切成本皆可控，皆可降的理念；

四是合規(guī)經(jīng)營(yíng)：全面壓實(shí)公司風(fēng)險(xiǎn)防控主體責(zé)任構(gòu)建，覆蓋經(jīng)營(yíng)合規(guī)全流程業(yè)務(wù)全鏈條的立體化風(fēng)控體系，確保合規(guī)管理全過(guò)程無(wú)縫閉環(huán)；

五是兩金壓降：持續(xù)推進(jìn)常態(tài)化壓減，改善公司現(xiàn)金流狀況，確保年末應(yīng)收賬款的管控目標(biāo)；

六是安環(huán)工作：安全是紅線、是底線，要繃緊安全意識(shí)，層層傳遞，推進(jìn)安全環(huán)保工作關(guān)口前移；

七是黨建工作：以作風(fēng)建設(shè)為抓手，求真務(wù)實(shí)真抓實(shí)干，把黨建工作融入到公司的發(fā)展之中。

劉占中表示，面對(duì)目前復(fù)雜的外部環(huán)境，公司的各項(xiàng)業(yè)績(jī)依然穩(wěn)步增長(zhǎng)，這個(gè)成績(jī)是來(lái)之不易的。同時(shí)結(jié)合上半年的經(jīng)營(yíng)分析情況，對(duì)下一步工作做出安排：

1、聚焦主業(yè)、精準(zhǔn)發(fā)力：深耕核心業(yè)務(wù)，發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)；

2、多措并舉控成本：全面落實(shí)中材礦山成本控制指導(dǎo)線，全工序管控，管理中降本，同時(shí)推行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制和精細(xì)化管理：做到層層落實(shí)，動(dòng)態(tài)管理，動(dòng)態(tài)考核；

3、聚力兩外布局、拓寬公司發(fā)展賽道：建立兩外經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)，身先士卒，主動(dòng)站在兩外市場(chǎng)擴(kuò)展的最前沿；

4、安全管理：筑牢安全防線、重新展開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、加強(qiáng)隊(duì)伍管理、嚴(yán)格落實(shí)安全獎(jiǎng)懲；

5、黨建工作：各支部要持續(xù)開(kāi)展黨建與生產(chǎn)的深度融合；

6、政策研讀：要把握框架、深度精讀、實(shí)時(shí)調(diào)研并跟進(jìn)落實(shí)。

會(huì)前，與會(huì)人員集體參觀江油分公司現(xiàn)場(chǎng)。會(huì)議期間，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就本項(xiàng)目的黨建、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等指標(biāo)、形象建設(shè)、安全環(huán)保、區(qū)域經(jīng)營(yíng)、人才培養(yǎng)等工作情況，通過(guò)數(shù)據(jù)分析、圖片展示做出了詳細(xì)匯報(bào)。