當前，水泥行業(yè)正面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)與變革。市場需求持續(xù)低迷，產能過剩問題突出，“價格戰(zhàn)”此起彼伏，行業(yè)利潤空間被嚴重壓縮。在這一背景下，海螺、天山、冀東、華新、紅獅等水泥行業(yè)巨頭的2025年工作重點備受關注。它們的戰(zhàn)略布局與舉措，不僅關乎自身的生存與發(fā)展，也將深刻影響整個水泥行業(yè)的未來走向。

為此小編特整理這些企業(yè)在新一年的工作重點，如下：

天山材料

中國建材股份總裁魏如山在天山材料2025年工作會議提出四點要求：

一要堅持加法拓增量，打好穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn)，努力加“水泥+”增量；

二要堅持減法優(yōu)存量，精細精干提升競爭實力，減成本、減兩金、減負債；

三要堅持乘法抓變量，創(chuàng)新轉型提升可持續(xù)發(fā)展能力，運用科技創(chuàng)新、數字化轉型乘數效應；

四要堅持除法強質量，立足產業(yè)投資集團定位增效能，除低效無效資產、增投資回報率。

海螺集團

海螺集團總經理朱勝利在2025年工作會議上明確了集團公司2025年總體經營管理思路，部署了七項重點工作：

一是夯實主業(yè)基本盤，增強核心競爭力。

二是拓寬產業(yè)新賽道，培育新的增長極。

三是增強發(fā)展緊迫感，發(fā)力海外新市場。

四是找準改革發(fā)力點，激發(fā)創(chuàng)造新活力。

五是驅動科技源動能，搶占創(chuàng)新制高點。

六是筑牢風控防火墻，保障發(fā)展高質量。

七是奏響黨建最強音，提升發(fā)展聚合力。

金隅冀東水泥

冀東水泥董事長劉宇強調，要立足主責主業(yè)，緊跟國家產業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展趨勢，持續(xù)優(yōu)化產業(yè)布局。

加大資源增儲力度，厚植發(fā)展基礎。

緊盯發(fā)展機遇，通過多元化方式適時推進整合重組，做有質量的增量，實現國內重點區(qū)域有突破，海外布局有進展。

加快推進內部產能優(yōu)化調整，有效盤活存量。

積極培育第二增長曲線，提高功能性公司的自我賦能能力，打造新的效益增長點。

華新水泥

紅獅集團

紅獅集團董事長兼總經理章小華在2025年經營工作會議指出今年的重點工作是：

打造卓越產品和服務，為客戶提供超預期價值。

強化主體責任，提升每個經營主體創(chuàng)造現金流的能力。

更好發(fā)揮技術驅動在降本增效中的作用，形成成本優(yōu)勢。

提升基礎管理質量，夯實企業(yè)根基。

強化精品意識，把每個項目、每個環(huán)節(jié)、每件產品打造成精品。

提升專業(yè)能力，打造高素質員工隊伍。

落實關愛員工舉措，提升員工獲得感。

加強作風建設，增強經營班子戰(zhàn)斗力。

據悉，中國水泥網將于2025年3月13-14日，在杭州舉辦“第十四屆中國水泥產業(yè)峰會暨TOP100頒獎典禮”，同期召開“C50市場論壇”。本次峰會將匯聚行業(yè)精英，集結多方資源，從供給端的優(yōu)化配置、需求側的精準對接、宏觀經濟的深度洞察、技術創(chuàng)新的前沿推動等多個角度切入，共同探討和應對行業(yè)面臨的困境，攜手開創(chuàng)行業(yè)新篇章！