天山股份和靜公司三項(xiàng)QC質(zhì)量成果獲獎
9月16日，從全國建材行業(yè)第29次質(zhì)量管理活動代表會議傳來喜訊，天山股份巴州事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)钆嗳@得“全國建材行業(yè)質(zhì)量管理小組活動卓越領(lǐng)導(dǎo)者”稱號；和靜公司獲得“全國建材行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號；和靜公司“提升服務(wù)質(zhì)量QC小組”獲得“全國建材行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號。該小組所發(fā)布《有效提升客戶對產(chǎn)品的滿意度》課題獲得“2014年全國建材行業(yè)QC小組成果”三等獎。至此，和靜公司自2006年以來在全國QC成果獲獎數(shù)量方面再創(chuàng)新高。
和靜公司自開展全面質(zhì)量管理以來，得到了股份公司、事業(yè)部等各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及指導(dǎo)，一直以來QC小組活動在生產(chǎn)中有效開展及應(yīng)用。公司領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量是根”的質(zhì)量管理理念，鼓勵QC小組積極開展多種形式的活動，為開展全員性QC小組活動創(chuàng)造了良好的環(huán)境，提供了必要的條件。日常工作中, 各QC質(zhì)量活動小組以“以小活動，解決大問題”為宗旨，充分發(fā)揮質(zhì)量創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性，針對生產(chǎn)中遇到的質(zhì)量通病、質(zhì)量控制難點(diǎn)，根據(jù)PDCA循環(huán)理論，有計劃、有步驟地開展活動，有效地解決了現(xiàn)場遇到的各種質(zhì)量問題和質(zhì)量難題，為公司精細(xì)化管理工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)，為提升天山品牌水泥知名度起到了積極的推動作用。
編輯：袁燕萍
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