十四局集團(tuán) 調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)打造專業(yè)品牌
2005-06-06 00:00
十四局集團(tuán)通過(guò)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整和重組，形成特色經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化施工，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
十四局集團(tuán)原下屬的各子、分公司施工領(lǐng)域都涉及鐵路、公路、水電、市政、隧道、橋梁等，致使專業(yè)不突出，專業(yè)不專，強(qiáng)項(xiàng)不強(qiáng)，優(yōu)勢(shì)不優(yōu)，存在技能重復(fù)學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)重復(fù)積累，設(shè)備重復(fù)購(gòu)置，資源重復(fù)投入等現(xiàn)象，還往往出現(xiàn)內(nèi)部無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。為改變這種被動(dòng)局面，重組和改造施工事業(yè)板塊，做優(yōu)做實(shí)核心業(yè)務(wù)，他們?cè)谙嗬^組建北京、上海、廣州、成都、西安、青島6大區(qū)域性分公司取得初步成效之后，又接連成立了股份公司、盾構(gòu)公司、能源投資公司、項(xiàng)目代理公司等，均已見(jiàn)成效。為進(jìn)一步調(diào)整結(jié)構(gòu)，他們近日又撤銷原路橋公司并入四公司和盾構(gòu)工程分公司，把原建筑分公司整合為水利水電分公司，將青島凱華房地產(chǎn)公司從股份公司收回，改為集團(tuán)公司專營(yíng)房地產(chǎn)公司，將建安分公司調(diào)整為從事房屋建筑工程施工的專業(yè)分公司，還新成立了以道面、路面施工為主營(yíng)的一公司。
如今，十四局集團(tuán)經(jīng)過(guò)內(nèi)部專業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，揚(yáng)長(zhǎng)避短，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，優(yōu)化了資源配置，解決了多年來(lái)企業(yè)組織大而全、小而全，產(chǎn)品、管理、技術(shù)差異性很小的弊端，建立起了鐵路、公路、水利水電、市政、房建、四電、高科技含量橋梁、房地產(chǎn)等8大支柱產(chǎn)業(yè)的一支支專業(yè)化隊(duì)伍，突出專業(yè)化施工，提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。新成立的一公司，把二、三、四、五公司以瀝青混凝土和水泥混凝土拌合、攤鋪等公路路面施工專用設(shè)備集聚為一，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)。建安分公司在房建領(lǐng)域業(yè)績(jī)突出，把原建筑分公司房建部分的設(shè)備人員劃歸建安公司，更加突出了建安公司的專業(yè)化特色，從而增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)能力，彰顯了企業(yè)發(fā)展的樂(lè)觀前景。
十四局集團(tuán)原下屬的各子、分公司施工領(lǐng)域都涉及鐵路、公路、水電、市政、隧道、橋梁等，致使專業(yè)不突出，專業(yè)不專，強(qiáng)項(xiàng)不強(qiáng)，優(yōu)勢(shì)不優(yōu)，存在技能重復(fù)學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)重復(fù)積累，設(shè)備重復(fù)購(gòu)置，資源重復(fù)投入等現(xiàn)象，還往往出現(xiàn)內(nèi)部無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。為改變這種被動(dòng)局面，重組和改造施工事業(yè)板塊，做優(yōu)做實(shí)核心業(yè)務(wù)，他們?cè)谙嗬^組建北京、上海、廣州、成都、西安、青島6大區(qū)域性分公司取得初步成效之后，又接連成立了股份公司、盾構(gòu)公司、能源投資公司、項(xiàng)目代理公司等，均已見(jiàn)成效。為進(jìn)一步調(diào)整結(jié)構(gòu)，他們近日又撤銷原路橋公司并入四公司和盾構(gòu)工程分公司，把原建筑分公司整合為水利水電分公司，將青島凱華房地產(chǎn)公司從股份公司收回，改為集團(tuán)公司專營(yíng)房地產(chǎn)公司，將建安分公司調(diào)整為從事房屋建筑工程施工的專業(yè)分公司，還新成立了以道面、路面施工為主營(yíng)的一公司。
如今，十四局集團(tuán)經(jīng)過(guò)內(nèi)部專業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，揚(yáng)長(zhǎng)避短，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，優(yōu)化了資源配置，解決了多年來(lái)企業(yè)組織大而全、小而全，產(chǎn)品、管理、技術(shù)差異性很小的弊端，建立起了鐵路、公路、水利水電、市政、房建、四電、高科技含量橋梁、房地產(chǎn)等8大支柱產(chǎn)業(yè)的一支支專業(yè)化隊(duì)伍，突出專業(yè)化施工，提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。新成立的一公司，把二、三、四、五公司以瀝青混凝土和水泥混凝土拌合、攤鋪等公路路面施工專用設(shè)備集聚為一，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)。建安分公司在房建領(lǐng)域業(yè)績(jī)突出，把原建筑分公司房建部分的設(shè)備人員劃歸建安公司，更加突出了建安公司的專業(yè)化特色，從而增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)能力，彰顯了企業(yè)發(fā)展的樂(lè)觀前景。
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