為全面梳理集團(tuán)上半年生產(chǎn)工作，加強(qiáng)集團(tuán)生產(chǎn)管控，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，有效提升綜合管理水平，促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，7月20日，山水集團(tuán)在大連公司召開(kāi)2021年上半年生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)會(huì)議。山水集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)陳仲圣、副總裁兼東北運(yùn)營(yíng)區(qū)總經(jīng)理趙宏波出席會(huì)議并講話。集團(tuán)總裁助理王金祥主持會(huì)議。

陳仲圣

陳仲圣在講話中指出，召開(kāi)此次會(huì)議旨在通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀和技術(shù)交流，使各公司認(rèn)識(shí)到自身存在的差距和不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，明確發(fā)展與提高的方向，達(dá)到“碰撞改變思維”的目的。陳仲圣著重對(duì)三個(gè)理念進(jìn)行了解讀。一是“向分解爐要產(chǎn)量，向回轉(zhuǎn)窯要質(zhì)量”。點(diǎn)好窯頭窯尾“兩把火”，充分發(fā)揮新型干法技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗、超低排放。二是“薄料快燒”。通過(guò)深入研究原材料配比，使入窯材料最大程度符合“薄料快燒”客觀要求，在確保原材料充分燒制的同時(shí)進(jìn)一步為水泥窯解壓。三是“水泥分別粉磨”。根據(jù)各類(lèi)原料的易磨性、活性等特性進(jìn)行差異化研磨，推動(dòng)降本增效。他要求，參會(huì)人員會(huì)后要認(rèn)真組織本公司相關(guān)人員學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)匯報(bào)材料，消化本次會(huì)議內(nèi)容，推動(dòng)公司生產(chǎn)管理向更高層次邁進(jìn)；生產(chǎn)管理要精益求精，優(yōu)化現(xiàn)有生產(chǎn)線性能，實(shí)現(xiàn)投資效益最大化；智能化改造先行企業(yè)要做好項(xiàng)目論證驗(yàn)收工作，為集團(tuán)推廣相關(guān)項(xiàng)目技改升級(jí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、奠定基礎(chǔ)，為集團(tuán)健康高質(zhì)量發(fā)展再立新功。

趙宏波

趙宏波在講話中指出，2021年，東北運(yùn)營(yíng)區(qū)按照集團(tuán)“1+135”總體工作思路，根據(jù)運(yùn)營(yíng)區(qū)實(shí)際，明確了“生產(chǎn)管理提升年”的年度工作定位，提出了“精準(zhǔn)措施，全面突破，迎面挑戰(zhàn)，再創(chuàng)新高”十六字年度工作方針和“一二三”年度工作目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化了十八項(xiàng)精準(zhǔn)措施。上半年工作中，東北運(yùn)營(yíng)區(qū)全體干部職工著眼“十四五”開(kāi)局，聚焦建黨100周年，擔(dān)當(dāng)作為，真抓實(shí)干，取得了喜人業(yè)績(jī)。同時(shí)，圍繞“生產(chǎn)管理提升年”這一年度工作定位，東北運(yùn)營(yíng)區(qū)多角度、全方位深入挖潛增效，多措并舉，效果顯著，多項(xiàng)考核指標(biāo)取得較大幅度提升，降本增效成果顯著。他表示，東北運(yùn)營(yíng)區(qū)將全力做好各項(xiàng)服務(wù)，確保本次會(huì)議順利召開(kāi)，實(shí)現(xiàn)會(huì)議既定目標(biāo)，取得會(huì)議預(yù)期效果。同時(shí)，希望參會(huì)人員會(huì)議期間廣泛交流，為東北運(yùn)營(yíng)區(qū)生產(chǎn)管理提升和生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步工作多提寶貴意見(jiàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)共同提升。

王金祥

會(huì)上，王金祥以《分別粉磨,精確配制水泥技術(shù)方案》為題，從集團(tuán)現(xiàn)有水泥粉磨生產(chǎn)線概況、現(xiàn)有水泥粉磨工藝存在的不足、行業(yè)粉磨工藝的進(jìn)展、分別粉磨與混合粉磨的比較、分別粉磨工藝實(shí)施方案等方面分析了集團(tuán)水泥粉磨未來(lái)的技改提升方向及實(shí)現(xiàn)途徑。

溫明

集團(tuán)生產(chǎn)管理部副部長(zhǎng)溫明匯報(bào)了集團(tuán)上半年主要指標(biāo)完成情況，總結(jié)了生產(chǎn)管理、技術(shù)改造成效，并分析了生產(chǎn)管理、降本增效等工作面臨的主要問(wèn)題。

賈萬(wàn)強(qiáng)

東北運(yùn)營(yíng)區(qū)副總經(jīng)理賈萬(wàn)強(qiáng)作東北運(yùn)營(yíng)區(qū)二季度生產(chǎn)對(duì)標(biāo)總結(jié)匯報(bào)。大連公司、阿旗公司、晉城公司等優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人作生產(chǎn)技術(shù)專題總結(jié)匯報(bào)交流。

北海公司總經(jīng)理助理周永亮講述《分別粉磨均化合成——降低熟料用量、提高水泥性能的科學(xué)途徑》

集團(tuán)發(fā)展與技術(shù)部試驗(yàn)室主任馮富寧講述《山水集團(tuán)粉煤灰銨離子調(diào)研研究及開(kāi)路磨水泥顆粒分析》

山水重工副總經(jīng)理石海川講述《輥壓機(jī)維修改造技術(shù)》

山水重工副總經(jīng)理安廣析講述《離心風(fēng)機(jī)技術(shù)專題》

會(huì)前，參會(huì)人員參觀了大連公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)公司整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)給予高度評(píng)價(jià)。

集團(tuán)生產(chǎn)管理部、發(fā)展與技術(shù)部相關(guān)人員，集團(tuán)六大運(yùn)營(yíng)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)管理室主任及其他相關(guān)人員參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議；各子（分）公司生產(chǎn)相關(guān)人員以視頻會(huì)議形式參加會(huì)議。