池州海螺三期工程建設進展順利
池州海螺公司充分發(fā)揮業(yè)主作用，三期工程建設進展順利，主體工程建設完全受控，其中4#熟料生產線窯頭、窯中及窯尾、原料粉磨系統(tǒng)主體施工已完成，生料庫已滑模施工完畢，原料堆場、熟料庫已交網架施工；4線窯中、窯頭、窯尾、原料系統(tǒng)等主機設備安裝均按計劃順利推進，5#生產線也逐步進入設備交安階段。
自2006年12月25日池州海螺三期建設開工后，該公司充分依托集團優(yōu)勢，加強對施工單位管理，及時調配工器具、技術力量等資源，全力為工程建設服務，保證了工程總體進度受控。
作為業(yè)主，該公司在建設中狠抓工程施工質量管理，確保工程按期建成投產，發(fā)揮效益。一是咬緊目標，牢固樹立“質量第一，積極推進”的思想，從地質勘探、設計、圖紙會審、施工組織到技術方案優(yōu)化，排細排實工程節(jié)點計劃，落實責任人，嚴格執(zhí)行《工程考核管理辦法》，提高計劃兌現(xiàn)率，將計劃完成率與進度款掛鉤，因業(yè)主原因影響的對責任人進行考核，確保各節(jié)點計劃按期完成。二是堅持每天召開協(xié)調會、每周召開工程例會，對工程進度情況、質量情況、存在的問題及時協(xié)調和落實，提高組織效率；定期進行施工用電檢查，督促整改，確保施工用電安全；工程質量管理實行分片負責，責任到人；對基礎施工、鋼筋綁扎等隱蔽工程實行會檢、會簽，大體積混凝土施工實行24小時旁站監(jiān)控，保質量，促進度，確保工程質量和進度受控。
該公司還加強和地方政府的溝通和協(xié)調，一方面為工程建設創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，另一方面為三期工程順利建成投產，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
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