黃健強(qiáng)：臺(tái)泥長(zhǎng)期看好大陸水泥市場(chǎng)
在2008廣東水泥與預(yù)拌混凝土行業(yè)年會(huì)期間，臺(tái)灣水泥舉行了小型媒體見(jiàn)面會(huì)，本網(wǎng)應(yīng)邀參加了此次見(jiàn)面會(huì)，采訪了臺(tái)泥資深副總黃健強(qiáng)。
黃健強(qiáng)表示，在來(lái)大陸發(fā)展之前，臺(tái)泥已經(jīng)對(duì)這里的市場(chǎng)進(jìn)行了深入的調(diào)查研究，認(rèn)為大陸水泥市場(chǎng)空間巨大，目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然處在上升期，隨著基礎(chǔ)建設(shè)的不斷建設(shè)，城市化進(jìn)程的加快，市場(chǎng)對(duì)水泥的需求可觀，臺(tái)泥長(zhǎng)期看好大陸市場(chǎng)。
持續(xù)投資，著眼未來(lái)
臺(tái)泥堅(jiān)守“深耕華南”的發(fā)展戰(zhàn)略，在廣東、廣西、福建等地先后布點(diǎn)，目前年產(chǎn)能已經(jīng)2400萬(wàn)噸，超額完成三年前提出的2008達(dá)到2000萬(wàn)噸產(chǎn)能的目標(biāo)。今年是臺(tái)泥產(chǎn)能迅速釋放的一年，面對(duì)市場(chǎng)的不景氣，黃健強(qiáng)這樣說(shuō)：“水泥市場(chǎng)是有周期的，隨著經(jīng)濟(jì)的起伏，有高有低這是正?，F(xiàn)象。做水泥就要有長(zhǎng)期考慮，臺(tái)泥的投資是看未來(lái)的15-20年的。市場(chǎng)好的時(shí)候，我們抓住機(jī)遇加速發(fā)展，市場(chǎng)不好的時(shí)候，我們也會(huì)挺下去，畢竟這只是暫時(shí)的，不會(huì)持續(xù)太長(zhǎng)的時(shí)間。我也相信，政府會(huì)出臺(tái)強(qiáng)有力的政策，推動(dòng)市場(chǎng)的發(fā)展。強(qiáng)者勝利，弱者淘汰不僅是自然的選擇，也是市場(chǎng)的選擇。而且，臺(tái)泥的生產(chǎn)成本與其它大企業(yè)相同，經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品已經(jīng)贏得了很好的口碑……這些都給臺(tái)泥今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”
據(jù)了解，臺(tái)泥在布點(diǎn)建廠的同時(shí)，也投入大量資金在公路、鐵路、碼頭等物流設(shè)施的建設(shè)上。臺(tái)泥認(rèn)為，雖然在建設(shè)初期的投入較大，但長(zhǎng)期來(lái)看，回報(bào)是可觀的。這些都充分體現(xiàn)了臺(tái)泥著眼未來(lái)的發(fā)展理念 。
彈性調(diào)節(jié)，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)壓力
今年，廣東水泥市場(chǎng)不景氣，臺(tái)泥通過(guò)ERP信息系統(tǒng)即時(shí)掌握生產(chǎn)及市場(chǎng)信息，對(duì)市場(chǎng)迅速作出判斷，采取措施積極應(yīng)對(duì)。“廣東市場(chǎng)需求下降，我們將廣東的熟料運(yùn)送的江蘇句容進(jìn)行粉磨，然后用回頭船將石膏運(yùn)回，通過(guò)調(diào)整物流系統(tǒng)來(lái)減少?gòu)V東市場(chǎng)壓力。同時(shí)，我們使用從湖南運(yùn)來(lái)的無(wú)煙煤，這樣也減少了一定的成本壓力。雖然今年廣東市場(chǎng)的跌幅超過(guò)了我們的預(yù)期，這主要是受?chē)?guó)際大環(huán)境的影響，加之國(guó)內(nèi)今年實(shí)行的貨幣緊縮政策等因素引起的，不會(huì)太長(zhǎng)。相信，四季度市場(chǎng)就會(huì)略好，明年理論上市場(chǎng)會(huì)好轉(zhuǎn)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭，目前的市場(chǎng)狀態(tài)一年左右時(shí)間就會(huì)過(guò)去”，黃健強(qiáng)說(shuō)。
產(chǎn)業(yè)集中，健康發(fā)展
據(jù)了解，目前臺(tái)泥、海螺、華潤(rùn)等七家大水泥生產(chǎn)企業(yè)控制了廣東省70%左右的市場(chǎng)份額。很多人認(rèn)為，廣東市場(chǎng)由于7家大企業(yè)的存在，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，臺(tái)泥在廣東英德不斷投資，建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地風(fēng)險(xiǎn)會(huì)很大。然而，臺(tái)泥卻不這樣認(rèn)為。黃健強(qiáng)表示：“大企業(yè)控制市場(chǎng)的大部分份額，對(duì)企業(yè)的發(fā)展是件好事。大企業(yè)發(fā)展更加注重長(zhǎng)期規(guī)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，不會(huì)只注重短期回報(bào)，而且大企業(yè)多了，新進(jìn)入的企業(yè)就會(huì)少，區(qū)域產(chǎn)業(yè)集中度的提高，更有利于企業(yè)獲得合理利潤(rùn)，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。市場(chǎng)是一個(gè)‘建設(shè)-過(guò)剩-整合-建設(shè)’的循環(huán)發(fā)展過(guò)程，當(dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定的程度，并購(gòu)整合，提高產(chǎn)業(yè)集中度是必然的趨勢(shì)。”
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