產(chǎn)能過剩不能簡單定義
一般情況下，大家認(rèn)為投資多了就容易出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，《人民日?qǐng)?bào)》在2009年11月份登了一篇文章，講的就是可能出現(xiàn)庫存過剩。投資上去后，如果生產(chǎn)出來的東西有很多沒人要，會(huì)被堆放在倉庫里。
我們對(duì)產(chǎn)能過剩一定要加以區(qū)分，是局部產(chǎn)能過剩還是總體產(chǎn)能過剩？如果從我國人均產(chǎn)能排在全球100名之后的狀況看，投資再多一點(diǎn)，也不會(huì)有總體的產(chǎn)能過剩。
而如何定義行業(yè)的產(chǎn)能過剩也是挺復(fù)雜的一件事情，不管是紡織業(yè)還是鋼鐵業(yè)抑或水泥業(yè)，我們都在研究當(dāng)中，跟他們都打交道，聽他們的意見，結(jié)果看法都不一樣。紡織業(yè)的紡織協(xié)會(huì)說，我們行業(yè)的產(chǎn)能不過剩，而是需求不足，如果全世界經(jīng)濟(jì)恢復(fù)，產(chǎn)能就不會(huì)過剩。鋼鐵業(yè)也出現(xiàn)這個(gè)問題，一些高端的鋼鐵產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，一些低端的產(chǎn)能反而不過剩。農(nóng)民蓋房子用的鋼不過剩，倒是出口的鋼管、不銹鋼反而過剩。
我們不可能根本改變需求波動(dòng)的周期性規(guī)律，只能在某種程度上使波動(dòng)小一點(diǎn)。需求波動(dòng)變化很快，今天高興了，就可能會(huì)多花點(diǎn)錢；明天不高興，就少花點(diǎn)錢。而供給就是生產(chǎn)能力，它的形成需要很長的時(shí)間，如工廠、港口、機(jī)場(chǎng)一旦建成，可持續(xù)利用幾十年，并且不是可以隨意增加或減少的，這是供給的策略。供給和需求的波動(dòng)，很難協(xié)調(diào)。
從生產(chǎn)者的角度去分析，他們都想把供給搞得大一點(diǎn)，隨時(shí)隨地準(zhǔn)備著應(yīng)對(duì)新出現(xiàn)的需求。那么產(chǎn)能過剩和市場(chǎng)競(jìng)爭、技術(shù)進(jìn)步是什么關(guān)系呢？如果沒有產(chǎn)能過剩，生產(chǎn)出來的東西都能被賣出去，也就是說需求跟供給完全一致，大家想一想還會(huì)有技術(shù)進(jìn)步、管理改進(jìn)嗎？生產(chǎn)的東西全都賣出去了，就沒有競(jìng)爭了，而競(jìng)爭的存在意味著肯定有一些產(chǎn)能的價(jià)值無法實(shí)現(xiàn)，要被淘汰的，必然是過剩的。就在這個(gè)意義上，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)某種產(chǎn)能過剩，這是一個(gè)很正常的現(xiàn)象，不能簡單地去否定這樣的產(chǎn)能過剩，我們應(yīng)該防止那種根本不進(jìn)行市場(chǎng)分析、不進(jìn)行技術(shù)研究而出現(xiàn)的產(chǎn)能過剩。有人說，本來一個(gè)工廠生產(chǎn)的東西就夠了，結(jié)果我們投資興建了兩個(gè)工廠，就有一個(gè)工廠的投資被浪費(fèi)了，這也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中必須要付出的代價(jià)，怎么可能一點(diǎn)代價(jià)都不付出，怎么可能一點(diǎn)彎路都不走，我們要正確看待這個(gè)問題，不要求全責(zé)備。
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