青松建化：拓展市場空間，力保年度目標(biāo)
8月11日上午，青松建化召開2025半年度經(jīng)濟(jì)工作會議。全面總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運行情況，深刻剖析當(dāng)前形勢，科學(xué)謀劃下半年生產(chǎn)任務(wù)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各分子公司主要領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議由集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理主持。黨委書記、董事長作《精耕細(xì)作強內(nèi)核破浪前行越險灘，踔厲奮發(fā)開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面》工作報告。
鄭術(shù)建指出，今年以來集團(tuán)公司以“抓黨建、強管理、降成本、保營收、拓市場”為主線，錨定“高質(zhì)量發(fā)展”首要任務(wù)，全力克服產(chǎn)品需求波動、價格震蕩、開窯周期調(diào)整等挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)運行呈現(xiàn)“穩(wěn)中提質(zhì)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動能增強”的良好態(tài)勢。并通報了上半年主要指標(biāo)情況，做了數(shù)據(jù)對比和問題剖析，并提出五點要求：一要深化學(xué)用轉(zhuǎn)化與文化浸潤，凝聚團(tuán)結(jié)奮斗“向心力”。二要錨定主業(yè)升級與降本增效，筑牢高質(zhì)量發(fā)展“壓艙石”。三要深化機制重構(gòu)與資源整合，釋放內(nèi)生發(fā)展“源動力”。四要攻堅“卡脖子”技術(shù)與數(shù)字賦能，激活新質(zhì)生產(chǎn)力“主引擎”。五要嚴(yán)控債務(wù)合規(guī)與安全風(fēng)險，守牢企業(yè)發(fā)展“生命線”。
黨委副書記、總經(jīng)理對下半年經(jīng)營生產(chǎn)重點工作進(jìn)行了安排部署。一是強化內(nèi)功修煉，壓實責(zé)任鏈條。二是深挖降本潛力，破解增效難題。三是拓展市場空間，力保年度目標(biāo)。四是緊扣年度目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作舉措、優(yōu)化工作方法、提升執(zhí)行效能。
此次會議的召開，為集團(tuán)公司下半年的發(fā)展明確了方向，鼓舞了士氣，在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中保持穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗！
編輯：曾家明
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