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宋志平:國企要做改革尖兵和轉(zhuǎn)型主力

《企業(yè)》 · 2012-12-08 00:18

  國有企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定器,國企改革是經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié),要堅定國有企業(yè)改革發(fā)展信心,大力提高國有企業(yè)市場競爭力。作為一名央企負(fù)責(zé)人,我深感責(zé)任重大,使命光榮。

  中國建材集團(tuán)處于基礎(chǔ)原材料行業(yè)和充分競爭領(lǐng)域。十年來,我們堅持科學(xué)發(fā)展觀,銳意改革和創(chuàng)新,抓住中國經(jīng)濟(jì)快速上升期和建材行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整期的歷史機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。十年間營業(yè)收入從20多億增長到近2000億,利潤從1億左右達(dá)到158億,增加近百倍。去年在全球500強(qiáng)中名列第365位,經(jīng)營業(yè)績連續(xù)四年被國資委評為A級。

  深化改革 科學(xué)發(fā)展

  中國建材集團(tuán)又好又快發(fā)展得益于兩點(diǎn):不斷深化改革和貫徹科學(xué)發(fā)展觀。

  在國企深化改革方面,其實(shí)重點(diǎn)是調(diào)整企業(yè)和政府之間、企業(yè)和市場之間的關(guān)系。國資委成立以來,立足出資人定位,著眼于國資監(jiān)管和對企業(yè)方向、政策和制度的規(guī)范和建設(shè),把企業(yè)決策權(quán)授予了企業(yè)的董事會和決策層,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了政企分開,使企業(yè)制度發(fā)生深刻變革。另外,中央企業(yè)自身加快了市朝改革步伐,人事、干部及分配制度和市場接軌,使企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)大的發(fā)展動力。

  中國建材集團(tuán)與其他企業(yè)處在市場經(jīng)濟(jì)競爭的同一起跑線上,作為平等的市場主體,在充分競爭的建材行業(yè),總結(jié)并踐行“央企市營”的成長模式,進(jìn)行了一場脫胎換骨的市朝改革。中國建材集團(tuán)的喜人變化主要源于企業(yè)制度和內(nèi)部機(jī)制先進(jìn)了,因而贏得了競爭優(yōu)勢。

  在科學(xué)發(fā)展方面,近年來我國建材行業(yè)飛速發(fā)展,為改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn),同時也積累了一些問題。面對“多、散、亂”的行業(yè)現(xiàn)狀,中國建材集團(tuán)走出了一條科學(xué)發(fā)展的道路,探索形成了資本運(yùn)營、聯(lián)合重組、管理整合和集成創(chuàng)新相結(jié)合的發(fā)展模式。通過資本運(yùn)營在香港上市募集大量資金用于發(fā)展,同時使企業(yè)完成公眾化和規(guī)范治理過程。通過聯(lián)合重組吸納了480家優(yōu)勢企業(yè),退出218家劣勢企業(yè),形成戰(zhàn)略明確、結(jié)構(gòu)清晰的公司整體結(jié)構(gòu)。通過管理整合,強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)部資源配置,全面提升了企業(yè)的管理水平和市嘲語權(quán),提高了企業(yè)的獲利水平。通過集成創(chuàng)新,使我國水泥和玻璃等制造業(yè)的技術(shù)水平和整體裝備能力達(dá)到世界一流水平。通過大力發(fā)展新型建材,新型房屋和新能源材料的“三新”產(chǎn)業(yè),全面提升了企業(yè)的核心競爭力和發(fā)展后勁,引領(lǐng)和帶動了行業(yè)的發(fā)展。

  迎難而上 造福社會

  總書記在報告中要求打勝全面深化經(jīng)濟(jì)體制改革和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這嘲硬仗”,“硬仗”說明這一仗非打不可,同時也會十分艱難。在深化改革和轉(zhuǎn)變方式這嘲硬仗”中,中央企業(yè)是排頭兵和主力軍。展望企業(yè)未來的發(fā)展,中國建材集團(tuán)充滿信心。

  目前中國正在從高速發(fā)展進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展時期,中國建材集團(tuán)必須迅速適應(yīng)變化,積極調(diào)整行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展思路,變求數(shù)量為求質(zhì)量、變求速度為求效益、變快速粗放增長為集約精益增長。中國建材集團(tuán)將積極發(fā)揮中央企業(yè)的影響力和帶動力,推動行業(yè)和自身企業(yè)的整合優(yōu)化,加大聯(lián)合重組力度、提高企業(yè)創(chuàng)新能力、提升企業(yè)管理水平,把推動行業(yè)的健康發(fā)展和提升企業(yè)自身的市場競爭力結(jié)合起來,帶動民營和其他所有制企業(yè)共同發(fā)展,共生多贏,善用資源,服務(wù)建設(shè),為全面實(shí)現(xiàn)小康社會貢獻(xiàn)自己的力量。

編輯:zhouliqun

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