能耗高、污染大是水泥行業(yè)給人的一般印象，然而，寧夏平羅恒達(dá)水泥有限責(zé)任公司以全新的理念開(kāi)發(fā)推廣工業(yè)廢渣制造水泥技術(shù)，切實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排，不但摘掉了水泥廠(chǎng)污染的“黑帽子”，還開(kāi)啟了水泥產(chǎn)業(yè)譜寫(xiě)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新篇章。以往工業(yè)廢渣堆積成山，占用土地還污染環(huán)境，如今成了生產(chǎn)水泥的新型原料，“燙手山芋”變成“香餑餑”。
　　2007年6月29日，隨著“嘭”的一聲巨響，位于寧夏石嘴山市平羅縣太沙工業(yè)園區(qū)的恒達(dá)水泥有限責(zé)任公司30萬(wàn)噸立窯生產(chǎn)線(xiàn)轟然倒地。這一聲巨響，標(biāo)志著石嘴山市加大淘汰落后產(chǎn)能，促進(jìn)節(jié)能減排工作邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。這一聲巨響，也標(biāo)志著一個(gè)有近40年發(fā)展歷史的水泥老企為了能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去，不得不面對(duì)破繭重生的蛻變。
　　“再也不能走高耗能、高污染換產(chǎn)值的老路子。”公司董事長(zhǎng)陳云從區(qū)外考察回來(lái)之后，斬釘截鐵地提出“就地利用資源，采用新工藝生產(chǎn)水泥”的發(fā)展思路。經(jīng)過(guò)兩年的建設(shè)，廢渣綜合利用2500t/d熟料新型干法生產(chǎn)線(xiàn)一期項(xiàng)目于2009年10月建成并進(jìn)入試生產(chǎn)階段。該生產(chǎn)線(xiàn)以工業(yè)園區(qū)內(nèi)的廢硅石粉、電爐渣、硫酸渣、氰廢渣、粉煤灰、氟石膏等工業(yè)廢渣為原料生產(chǎn)水泥，每年可“吃掉”各類(lèi)工業(yè)廢渣近70萬(wàn)噸，既達(dá)到了降低生產(chǎn)成本的自身發(fā)展要求，又實(shí)現(xiàn)了“變廢為寶”、“節(jié)能減排”的社會(huì)效益和生態(tài)效益。
　　通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新公司取得了顯著成果，但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，公司在生產(chǎn)上沒(méi)有急于冒進(jìn)。生產(chǎn)部部長(zhǎng)李君寶表示，公司技術(shù)人員通過(guò)一次次的試驗(yàn)不斷增加水泥原料中廢渣的含量，然后把產(chǎn)品樣品送往權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。如今，企業(yè)生產(chǎn)水泥每噸可比以前降低25%到30%的成本，一年節(jié)約資金2千萬(wàn)元。同時(shí)企業(yè)在提高廢渣利用率上也下足了工夫。通過(guò)不斷地實(shí)驗(yàn)探索，目前廢渣使用率達(dá)到了50%到55%，廢渣使用率水平居全國(guó)前列。水泥生產(chǎn)工藝處在全國(guó)領(lǐng)先水平的還不只此一項(xiàng)。公司中控室主任陳志剛介紹，利用雙氰胺生產(chǎn)水泥的企業(yè)在全世界范圍內(nèi)為數(shù)不多，而該企業(yè)可利用全國(guó)50%以上的雙氰胺用于水泥生產(chǎn)。
　　節(jié)能減排的例子還有很多，目前公司正在建設(shè)當(dāng)中的水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn)配套純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目，無(wú)疑是為公司發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)加長(zhǎng)了鏈條。公司董事長(zhǎng)陳云透露，雖然這個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃總投資5880多萬(wàn)元，可算算“長(zhǎng)遠(yuǎn)賬”，企業(yè)覺(jué)得這筆投資值，“這個(gè)項(xiàng)目利用把余熱進(jìn)行發(fā)電，預(yù)計(jì)年可發(fā)電2876萬(wàn)千萬(wàn)時(shí)以上。目前企業(yè)仍?xún)H一個(gè)月的電費(fèi)就達(dá)到400萬(wàn)元，而這個(gè)項(xiàng)目建成之后，將節(jié)省40%到50%的電能?！?br /> 　　之所以能取得這些成果，引進(jìn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)是公司發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的一招“妙棋”。2011年，公司從國(guó)家建材大型一類(lèi)企業(yè)北京市琉璃河水泥廠(chǎng)聘請(qǐng)了40余人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)管理等方面進(jìn)行指導(dǎo)，將對(duì)方的“生產(chǎn)經(jīng)”全面嫁接到自己的廠(chǎng)里。技術(shù)團(tuán)隊(duì)整體移植這一大膽舉措不但使企業(yè)從根本上突破了技術(shù)瓶頸，而且也使企業(yè)嘗到了發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的甜頭。目前，平羅恒達(dá)水泥有限責(zé)任公司被列入全市工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范試點(diǎn)19家企業(yè)之中。市領(lǐng)導(dǎo)在視察項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況時(shí)稱(chēng)其為“落后產(chǎn)能企業(yè)整體轉(zhuǎn)型的成功典范”。
　　企業(yè)逐漸走上正軌，董事長(zhǎng)陳云終于可以釋放心中那份壓抑了許久的內(nèi)心話(huà)：“一路走來(lái)，真的非常不容易，一個(gè)水泥老廠(chǎng)要實(shí)現(xiàn)徹底蛻變，每走一步都是企業(yè)生死存亡中的一次重大抉擇?！?br /> 　　浩蕩東風(fēng)平地起，正是滿(mǎn)帆快進(jìn)時(shí)。寧夏平羅恒達(dá)水泥有限責(zé)任公司將憑借乘風(fēng)破浪的勇氣和魄力，建設(shè)成為綠色環(huán)保、清潔生產(chǎn)的資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的新型工業(yè)發(fā)展園區(qū)中的一顆璀璨明珠。