南崗集團(tuán)伊犁水泥廠“質(zhì)量月”活動(dòng)出成效
9月27日，筆者在南崗集團(tuán)伊犁水泥廠包裝車(chē)間了解到，該廠9月份計(jì)劃出廠水泥109500噸，實(shí)際完成129660.11噸，超計(jì)劃18.41%?！斑@是全廠認(rèn)真開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)帶來(lái)的可喜成效!”廠長(zhǎng)白貴良高興地這樣說(shuō)道。
在九月份開(kāi)展的“質(zhì)量月”活動(dòng)中，該廠在開(kāi)展形式多樣的宣傳教育和培訓(xùn)的同時(shí)，結(jié)合該廠實(shí)際，圍繞質(zhì)量安全法規(guī)、質(zhì)量管理、質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能降耗等內(nèi)容，緊緊抓住“降本增效”這個(gè)“牛鼻子”，不斷優(yōu)化能耗定額標(biāo)準(zhǔn)，做好成本控制，把降耗目標(biāo)層層分解,落實(shí)到車(chē)間、班組和個(gè)人。同時(shí)，該廠注意擴(kuò)大考核面,從原來(lái)只注重對(duì)煤、電的耗量考核擴(kuò)大到油、水等的全面考核，做到獎(jiǎng)罰分明，有效地控制了能源消耗。
同時(shí)，該廠圍繞影響生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，從創(chuàng)新生產(chǎn)組織方案，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，著手完善了設(shè)備管理考核細(xì)則、設(shè)備保養(yǎng)等許多措施，特別是在成本、產(chǎn)量、安全等主要指標(biāo)方面，不斷加強(qiáng)質(zhì)量分析和質(zhì)量控制，強(qiáng)化內(nèi)部挖潛，細(xì)化過(guò)程管理，全面實(shí)施消耗指標(biāo)控制管理和質(zhì)量管理。
該廠還積極開(kāi)展科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)和以“保質(zhì)量、賽產(chǎn)量、促安全”為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)全員樹(shù)立勤儉節(jié)約的思想，從節(jié)約一度電、一張紙、一滴油、一分錢(qián)做起，在確保安全生產(chǎn)的前提下，努力降低各項(xiàng)費(fèi)用，全方位、多層次地調(diào)動(dòng)和激發(fā)全員節(jié)能降耗、減排增效的積極性和創(chuàng)造性，有效地堵塞管理漏洞，降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大企業(yè)贏利空間，全力實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。
編輯：許玉婷
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