中材國際2024年度工作會議在京召開

中材國際 · 2024-01-12 17:15

2024年1月11日，中材國際2024年度工作會議暨第二屆職工代表大會第三次會議在北京召開。中國建材集團黨委副書記、總經理李新華，中國建材集團首席信息官、數(shù)字化管理中心常務副主任何小龍，中國建材股份執(zhí)行董事、副總裁、總法律顧問、首席合規(guī)官王兵出席會議。中材國際黨委書記、董事長印志松作題為《牢牢把握新時代新使命拼搏奮進新階段新征程加快建設材料世界一流服務商奮力譜寫新時代高質量發(fā)展新篇章》的講話，黨委副書記、總裁朱兵作題為《以進促穩(wěn) 擔當盡責著力增強核心功能提升核心競爭力奮勇爭先開創(chuàng)公司高質量發(fā)展新局面》的工作報告，黨委副書記蔡軍恒主持會議。

李新華指出，2023年，中材國際全體干部員工攻堅克難、團結奮進，保持了穩(wěn)健增長的良好勢頭，為集團整體業(yè)績的實現(xiàn)做出了突出的貢獻，表現(xiàn)在六個方面：一是黨建引領走深走實，中材國際深入貫徹落實集團戰(zhàn)略，形成了風清氣正的氛圍和奮發(fā)向上的正能量。二是經營業(yè)績穩(wěn)中有進，發(fā)展質量顯著提升，內部企業(yè)形成了各具特色、差異發(fā)展的良好局面。三是擔當盡責服務發(fā)展，服務基礎建材板塊優(yōu)化升級，帶動兄弟企業(yè)聯(lián)合出海，協(xié)同推動集團“海外再造”戰(zhàn)略目標落地，為集團高質量發(fā)展做出了積極貢獻。四是戰(zhàn)略規(guī)劃有序落地，進一步鞏固SINOMA品牌地位，工程主業(yè)合同、境外合同同比增長，在手運維服務生產線數(shù)量穩(wěn)步提升。五是整合融合漸入佳境，完成裝備板塊、數(shù)字智能業(yè)務重組，高端裝備核心技術水平和市場影響力進一步增強。六是發(fā)展動能顯著增強，持續(xù)強化原創(chuàng)性、引領性技術攻關，掌握了新一代新型干法水泥核心技術，建成了新一批示范工廠。關于2024年工作，他提出六點要求：第一，要堅持效益優(yōu)先，實現(xiàn)高質量的穩(wěn)增長。要緊緊圍繞“一利五率”，做好兩金壓降，優(yōu)化運營管理體系，強化對市場管理、2422壓減的考核和對標，持續(xù)不斷提升盈利能力、成本競爭力、組織競爭力，確保責任層層落實、壓力傳遞到“神經末梢”，積極爭創(chuàng)大利潤平臺。第二，要堅持專業(yè)聚焦，推動高端裝備定向突破。聚焦核心領域、核心技術，實現(xiàn)高端裝備研制的效率領先、質量領先、指標領先，打造多個世界級裝備產品。第三，要堅持資源整合，提升屬地化經營水平。要優(yōu)選國別，實現(xiàn)全球屬地化公司的進一步專業(yè)化聚焦，協(xié)同集團的海外資源，建立好配套的機制和保障，培養(yǎng)復合型人才，提升中國建材集團的全球影響力。第四，要堅持擔當盡責，服務集團高質量發(fā)展大局。要強化與集團內企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新，要推動創(chuàng)新結果在核心裝備和全產業(yè)鏈上實現(xiàn)有效集成，用專業(yè)化視角服務帶動集團先進技術裝備和產能“走出去”。第五，要堅持創(chuàng)新驅動，全面提升高質量發(fā)展動能。要集聚創(chuàng)新資源，突破一批關鍵核心技術，支撐全產業(yè)鏈綠色可持續(xù)發(fā)展，充分利用好“雙百”“科改”的創(chuàng)新土壤，激發(fā)改革源頭活水，煥發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的全新活力。第六，要堅持黨建引領，為高質量發(fā)展保駕護航。要全面加強黨的政治建設，把主題教育成果轉化為推進高質量發(fā)展、建設世界一流企業(yè)的生動實踐。

印志松在講話中指出，2023年，中材國際在中國建材集團、中國建材股份的正確領導下，迎難而上推動高質量發(fā)展，奮力建設世界一流企業(yè)，在加快建設現(xiàn)代化產業(yè)體系、服務構建新發(fā)展格局中取得了優(yōu)秀成績，表現(xiàn)在五個方面：一是堅持黨的領導，強化理論武裝，黨建引領走深走實，高質量推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，強化思想淬煉，在黨的創(chuàng)新理論中找到高質量發(fā)展的“金鑰匙”。二是堅持穩(wěn)中有進，緊盯效率效益，逆勢取得經營佳績，SINOMA品牌價值進一步提升，成為公司最寶貴的無形資產。三是堅持三精管理，扎實苦練內功，夯實高質量發(fā)展根基，時刻保持對管理的敬畏之心，大力踐行“價本利”理念，全產業(yè)鏈競爭力進一步增強。四是堅持優(yōu)化布局，深化結構轉型，加快推動戰(zhàn)略落地，推動各家企業(yè)聚焦主責主業(yè)，實施差異化發(fā)展。五是堅持創(chuàng)新驅動，強化數(shù)智賦能，服務構建現(xiàn)代產業(yè)體系，一批國家級、省部級重點研發(fā)項目取得重要成果，建成新一批數(shù)字智能工廠、數(shù)字化礦山。他提出了公司當前面臨的“四大利好”和“四大挑戰(zhàn)”，要求全體干部員工切實把思想和行動統(tǒng)一到集團、股份的各項決策部署上來，緊緊圍繞高質量發(fā)展首要任務和構建新發(fā)展格局戰(zhàn)略任務，以時時放心不下的精神狀態(tài)和責任擔當抓好各項工作，以一往無前的奮斗姿態(tài)戰(zhàn)勝前進道路上的艱難險阻。關于2024年工作，他提出六方面要求：一是堅定理想信念，強化黨建領航，夯實高質量發(fā)展根基。要旗幟鮮明加強黨的政治建設，著力推進黨建經營深度融合，全面建強干部人才隊伍，堅定不移強化全面從嚴治黨。二是堅定效益優(yōu)先，突出穩(wěn)中求進，實現(xiàn)高質量的穩(wěn)增長。要緊盯“一利穩(wěn)定增長、五率持續(xù)優(yōu)化”的目標，以經營工作為中心，穩(wěn)步提升市場份額，持續(xù)深化三精管理，進一步提升公司的發(fā)展質量和經營效益。三是堅定首創(chuàng)精神，深化創(chuàng)新驅動，釋放高質量發(fā)展新動能。要加快關鍵核心技術攻關和原創(chuàng)技術策源地建設，加速集聚創(chuàng)新要素，高水平建設運行全球創(chuàng)新聯(lián)合體，提升支撐企業(yè)高質量發(fā)展和引領行業(yè)轉型升級的戰(zhàn)略科技力量。四是堅定戰(zhàn)略自信，著力優(yōu)化升級，推動“十四五”后半程任務落地。要鞏固提升工程主業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，加快打造裝備重器，加快釋放數(shù)字智能動能，積極打造屬地大利潤平臺，穩(wěn)步落地第二賽道。五是堅定改革思維，推進共促共融，全面建設世界一流企業(yè)。要進一步推進高端裝備、數(shù)字智能、運維服務、綠能環(huán)保等業(yè)務的深度整合融合，進一步完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，統(tǒng)籌推進價值創(chuàng)造、示范創(chuàng)建和品牌引領行動，推動SINOMA品牌價值在高端裝備、運維服務、數(shù)字智能、綠能環(huán)保等多領域賦能。六是堅定使命初心，全力盡忠履責，為集團高質量發(fā)展再建新功。要充分發(fā)揮自身的研發(fā)創(chuàng)新、技術裝備、全球經營和干部人才優(yōu)勢，服務集團基礎建材產業(yè)鏈全過程綠色智能發(fā)展，服務集團“海外再造”目標落地，服務集團戰(zhàn)略性新興產業(yè)布局。

朱兵在報告中指出，2023年，中材國際按照“穩(wěn)住效益增長，守住風險底線，實現(xiàn)高質量發(fā)展”的總體要求，以“五新一加強”為重要抓手，高質量完成了全年工作任務，取得了優(yōu)異的成績。主要表現(xiàn)在：一是聚焦“穩(wěn)中有進”，經營業(yè)績邁上新臺階，緊盯“一利五率”和“一增一穩(wěn)四提升”目標，在應對復雜形勢、統(tǒng)籌發(fā)展與安全、防范化解風險中頂壓前行，全面完成年度經營任務。二是聚焦“穩(wěn)中提質”，精益管理取得新成效，實現(xiàn)全過程關鍵核心環(huán)節(jié)閉環(huán)管理。三是聚焦“穩(wěn)步優(yōu)化”，戰(zhàn)略落地進入新階段，主責主業(yè)優(yōu)勢強勁，運維服務提質升級，高端裝備融合強基，屬地經營再創(chuàng)佳績。四是聚焦“穩(wěn)中求新”，科技創(chuàng)新實現(xiàn)新突破，新增國家級專精特新企業(yè)1家、省級4家，國家發(fā)改委項目“水泥綠色低碳生產技術與裝備研發(fā)”實現(xiàn)示范線應用。五是聚焦“穩(wěn)中有謀”，數(shù)字智能打開新局面，扎實推進“一系統(tǒng)一平臺”建設，成功打造覆蓋礦山、骨料、水泥及配套智能裝備與運維服務的全過程服務體系。六是聚焦“穩(wěn)舵領航”，全面加強黨的領導和黨的建設，政治建設更加堅強有力，文化建設更加生動磅礴，全面從嚴治黨更加深入。他深刻分析了當前的形勢與機遇，要求全體干部員工堅持穩(wěn)中求進工作總基調，把高質量發(fā)展作為硬道理，系統(tǒng)謀劃“五個突出”重點工作，著力奮戰(zhàn)“四大戰(zhàn)略攻堅工程”，同心合力開創(chuàng)企業(yè)高質量發(fā)展新局面。具體要做好以下工作：一是突出價值創(chuàng)造，扎實推進高質量的穩(wěn)增長。要錨定“一利五率”，夯實“世界一流”底座，切實提高經營質量效率和資本回報水平，在實際工作中爭取更好成績。二是突出優(yōu)化布局，實施戰(zhàn)略攻堅“四大工程”。要圍繞主業(yè)提質、裝備突破、數(shù)智賦能、協(xié)同出海四大任務，建強產業(yè)鏈關鍵核心環(huán)節(jié)，全面提升自身核心競爭力，服務集團高質量發(fā)展和國際化戰(zhàn)略落地。三是突出創(chuàng)新驅動，實現(xiàn)高水平科技自立自強。要持續(xù)加大研發(fā)投入，大力提升自主創(chuàng)新能力，推進重大科研項目攻關，加快創(chuàng)新成果轉化速率，打造全球創(chuàng)新高地，有計劃地讓青年科技人才挑大梁、當主角、出成績。四是突出深化改革，提升高質量發(fā)展活力動能。要乘勢而上，主動謀劃新一輪改革深化行動，構建戰(zhàn)略導向的高效治理體系，一體推進建設世界一流企業(yè)各項行動，爭做資本市場主業(yè)突出、優(yōu)強發(fā)展、治理完善、誠信經營的表率，以優(yōu)異成績回報客戶和股東。五是突出黨建護航，奮戰(zhàn)新征程立新功創(chuàng)佳績。要加強黨的思想政治建設，探索建立主題教育長效機制，打造高素質干部人才隊伍，推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，涵養(yǎng)求真務實、團結奮斗的時代新風。

黨委副書記蔡軍恒作會議總結，就貫徹落實好會議精神提出三點要求：一是深刻領會，迅速落實會議精神。要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，切實把認識統(tǒng)一到深入落實集團、股份和公司各項部署要求上來，全面完成2024年生產經營指標和各項重點任務，爭取更好的成績，譜寫新時代高質量發(fā)展新篇章。二是凝心聚力，鼓舞士氣全力履責。廣大干部員工要深刻認識和準確把握當前改革發(fā)展面臨任務的艱巨性，在推動企業(yè)穩(wěn)定增長、優(yōu)化布局、創(chuàng)新驅動、深化改革等工作中當先鋒、打頭陣，在高質量發(fā)展新征程中建新功、創(chuàng)佳績。三是黨建引領，夯實基礎筑牢根基。要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和總書記重要講話精神，以講政治的高度做好各項工作，著力推進黨建經營深度融合，為公司高質量發(fā)展提供根本保證。