魚峰集團(tuán)總經(jīng)理鄒紅兵到來(lái)賓魚峰開展節(jié)前安全檢查
近日，魚峰集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理鄒紅兵到來(lái)賓魚峰開展節(jié)前安全生產(chǎn)和消防工作檢查，并調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
鄒紅兵深入水泥磨、包裝車間、水泥袋裝倉(cāng)庫(kù)等生產(chǎn)一線就設(shè)備安全運(yùn)行狀況、人員規(guī)范作業(yè)情況、消防器材及設(shè)施配置情況等進(jìn)行檢查。他強(qiáng)調(diào)，越是臨近春節(jié)越不能麻痹大意，要扎實(shí)開展好節(jié)前消防安全隱患大排查大整治，全力以赴抓好安全生產(chǎn)。
調(diào)研座談會(huì)上，來(lái)賓魚峰匯報(bào)了公司2023年工作完成情況及下一步經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路及舉措。鄒紅兵對(duì)來(lái)賓魚峰在一體推進(jìn)生產(chǎn)線清潔生產(chǎn)，做到生產(chǎn)設(shè)備見本色、環(huán)境整潔以及托盤碼垛試運(yùn)行、助力銷售市場(chǎng)拓展和服務(wù)、企業(yè)目視化管理等方面所做的努力予以肯定。
就做好下一步的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，鄒紅兵提出了三點(diǎn)要求：一是要牢固樹立安全發(fā)展理念，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，各負(fù)其責(zé)，層層壓實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步抓好、抓細(xì)、抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保管理工作，堅(jiān)決守牢安全底線；二是要貫徹落實(shí)好“五大經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念”，集思廣義，充分謀劃好2024年各項(xiàng)成本核算，樹立以“利潤(rùn)中心”為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念，結(jié)合“四做”要求，努力挖潛降本，想方設(shè)法為公司創(chuàng)收增效；三是要迅速理清2024年的經(jīng)營(yíng)思路，利用粉磨站的靈活優(yōu)勢(shì)，把握時(shí)機(jī)節(jié)點(diǎn)，找準(zhǔn)公司市場(chǎng)定位，助力銷售市場(chǎng)拓展進(jìn)一步取得實(shí)效。
魚峰集團(tuán)企管部、安全環(huán)保部相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
編輯：李曉東
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