陜西建材科技集團:中共陜西建材科技集團股份有限公司委員會2024年度所屬單位黨組織書記抓黨建述職報告(二)
? ? ? 按照陜西建材科技公司黨組織書記抓黨建述職評議考核工作要求,我就2024年度抓黨建工作情況報告如下。
? ? ? 一、上年度問題整改落實情況
? ? ? 一是針對上年度述職中存在的黨建融入中心謀劃不夠等問題,已通過開展“四比”活動、推進治虧降本等整改完畢。二是對巡察發(fā)現(xiàn)的非黨員從事黨務(wù)工作等問題,已通過人員調(diào)整、制度修訂等整改完畢。?
? ? ? 二、履職盡責情況
? ? ? (一)聚焦政治建設(shè)提升引領(lǐng)力。深入開展黨紀學(xué)習教育,組織黨總支班子理論學(xué)習21次、研討10次,落實“第一議題”25次。
? ? ? (二)聚焦制度建設(shè)提升約束力。修訂全面從嚴治黨主體責任清單,召開黨總支會議25次,研究“三重一大”事項10次。開展中層管理人員年度考核以及新提拔干部試用期滿考核,末等調(diào)整2人次。
? ? ? (三)聚焦責任落實提升執(zhí)行力。扎實做好巡察整改工作,自查認領(lǐng)47項問題,并將整改情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子述職、干部年度考核等工作,已全部完成銷號。
? ? ? (四)聚焦組織保障提升戰(zhàn)斗力。開展黨組織書記抓黨建述職評議考核,制定黨組織“分類指導(dǎo)、爭先進位”實施方案,落實黨支部工作月例會、月考核等制度,形成黨支部品牌案例1個。
? ? ? (五)聚焦思想建設(shè)提升軟實力。按要求開展意識形態(tài)專題研究和課題研判,落實信訪穩(wěn)定月報告、季考核工作機制,全年未發(fā)生信訪事件。加強宣傳隊伍建設(shè),共發(fā)表稿件161篇。持續(xù)推進精神文明建設(shè),榮獲陜煤集團“2022—2023年文明單位”稱號。
? ? ? (六)聚焦群團建設(shè)提升凝聚力。定期開展文體娛樂活動,并安裝充電樁2個、慰問職工107人次。深入開展“五小”創(chuàng)新評審及“六型”標準化班組建設(shè),榮獲陜煤集團工會改革創(chuàng)新項目“三等獎”“模范職工小家”。指導(dǎo)團支部完成換屆,榮獲建材科技公司微團課競賽一等獎。
? ? ? (七)聚焦服務(wù)中心提升驅(qū)動力。開展“四比”專題活動,截至10月水泥臺時產(chǎn)量同比增長0.52%,原材料成本同比下降3.1元/噸,十項費用同比下降19.91萬元,爭取政府補貼26.67萬元。持續(xù)跟進區(qū)域重大建設(shè)項目,并通過開展材料貿(mào)易、新產(chǎn)品研發(fā)等持續(xù)拓寬增收渠道。
? ? ? 三、存在突出問題及原因分析
? ? ? 一是黨建工作創(chuàng)新不夠。落實建材科技公司黨委決策部署的形式和內(nèi)容不夠豐富,實效性有待提升。二是黨務(wù)工作人員隊伍建設(shè)有待加強。由于黨員人數(shù)有限、發(fā)展黨員周期較長等原因,黨務(wù)工作人員培養(yǎng)成效不足。三是黨支部標準化建設(shè)提升較慢。對各黨支部工作督導(dǎo)要求不嚴、力度不夠,黨支部品牌創(chuàng)建與業(yè)務(wù)工作結(jié)合不夠緊密,提煉自身特色亮點不夠。四是黨建融入中心深度不夠。解決制約公司發(fā)展的瓶頸問題實效不足,銷售市場開拓、技術(shù)人才斷層以及降本增效問題依然存在。
? ? ? 四、下一步打算
? ? ? 一是堅持思想引領(lǐng),做好形勢教育,進一步提振士氣、凝聚人心。二是強化黨支部建設(shè),督導(dǎo)黨支部規(guī)范開展換屆選舉,堅持落實黨支部工作月例會和月考核制度,結(jié)合“分類指導(dǎo)、爭先進位”補短強弱揚優(yōu)。三是加強隊伍建設(shè),結(jié)合打造“三支鐵軍”完善中層管理隊伍,加強后備力量儲備。四是創(chuàng)新工作思路,提升黨建工作質(zhì)效。五是發(fā)揮群團作用,落實服務(wù)職工“十項實事”,聚焦中心工作創(chuàng)新創(chuàng)效。
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