云南水泥鳳慶公司卓越關(guān)鍵崗轉(zhuǎn)訓有特點
8月23日，云南水泥建材集團鳳慶公司組織開展“卓越關(guān)鍵崗”第一次集中轉(zhuǎn)訓，公司助理師以上人員及部分新進大學生參加了學習。
集團“卓越關(guān)鍵崗培訓”結(jié)束后，鳳慶公司結(jié)合實際，精心籌備，做好轉(zhuǎn)訓工作，努力將在集團組織的培訓班所學到的知識體系、管理理念和工具分享到基地管理人員。在轉(zhuǎn)訓過程中，公司總經(jīng)理擔任班主任，并講授《MGL領(lǐng)導力》和《行動學習》知識。全體學員分六個小組，采取課題式研討、雙向交流互動等方式參加學習。
這次培訓，公司列出了六個課題：1、如何加強人才培養(yǎng)和儲備，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；2、如何提升全員安全素養(yǎng)，實現(xiàn)本質(zhì)安全；3、改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升市場滿意度；4、如何有效推進3M+2T建設(shè)，強化班組基礎(chǔ)管理；5、如何進一步改善運營指標，降低生產(chǎn)成本；6、如何提高礦山資源綜合利用率，延長礦山服務(wù)年限。各小組按解題“五步法”，運用“團隊列名法”、“魚骨刺圖”、“緊迫性矩陣”等產(chǎn)出工具對課題進行研討。每個小組匯報后，其他小組運用“六頂思考帽”工具進行點評，將培訓課堂變?yōu)閳F隊解決實際問題的工作坊。
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