7月29日，中國建材集團召開2016年上半年工作電視電話會議。會議傳達了中央企業(yè)和地方國資委負責人培訓班的會議精神，系統(tǒng)總結了中國建材集團上半年工作，全面安排了下半年工作。中國建材集團董事長、黨委書記宋志平作重要講話，副董事長姚燕主持會議，總經理曹江林作半年工作報告。

  國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會6辦處長鄭磊出席會議。中國建材集團黨委副書記郝振華，黨委副書記、紀委書記孫力實，副總經理郭朝民、馬建國、黃安中，總會計師武吉偉，工會主席王于猛，總經濟師、總法律顧問周國萍，董事會秘書、總經理助理光照宇，總經理助理衛(wèi)鋒，集團總部各部室主要負責人，各二級企業(yè)和重要業(yè)務板塊黨政負責人，以及部分員工代表在中國建材集團總部主會場參會。集團所屬企業(yè)領導班子成員和相關業(yè)務部門負責人在全國150多個分會場參會。凱盛科技、西南水泥、北新建材、中國巨石、中國建材總院（本部）、中建材進出口圍繞創(chuàng)新轉型和業(yè)績提升分別作了典型經驗交流。

  2016年上半年，面對經濟下行壓力持續(xù)加大的不利局面，中國建材集團認真落實國資委瘦身健體、提質增效等各項部署，遵循“整合優(yōu)化、增效降債”“早、細、精、實”“四抓四控、四增四減”“穩(wěn)價、降本、收款、壓庫、調整”五項經營管理指導原則，做了大量扎實有效的工作，主要指標好于行業(yè)整體水平。狠抓經營管理，集團各板塊負責人堅持在一線、跑市場，水泥業(yè)務板塊認真貫徹落實34號文件、積極開展錯峰生產和市場協(xié)同，石膏板、風機葉片、玻璃纖維、碳纖維、新玻璃等業(yè)務著力增品種、提品質、創(chuàng)品牌，主要產品市場份額有效擴大、銷量增長；集團多措并舉瘦身健體、苦練內功、降本增效，深入推進“四減2.0”工作，強化精益生產和精益管理，落實成本費用節(jié)約計劃，不斷提高企業(yè)效益。加快調整轉型，集團積極踐行宋志平董事長提出的“三條曲線”，水泥和玻璃業(yè)務大力推進供給側結構性改革，向“四化”方向發(fā)展；“三新”產業(yè)亮點紛呈，石膏板、新型房屋等業(yè)務通過高強輕板、加能源5.0等技術鞏固優(yōu)勢，風機葉片、玻璃纖維、T800級碳纖維通過邁向高端增強核心競爭力，電子玻璃和光伏玻璃業(yè)務不斷刷新紀錄、效益大幅增長；積極推進高端技術服務，打造研發(fā)服務開放性平臺，建立全國首個碳交易能力建材行業(yè)培訓基地，檢驗認證IPO申請獲證監(jiān)會審核通過；加快國際化步伐，推動“一帶一路”建設和國際產能合作取得豐碩成果，習近平總書記見簽集團海外項目，李克強總理、汪洋副總理先后對集團參加國際性展覽予以充分肯定，海外投資的多個項目成功投產，BNBM HOME建材家居超市、新型房屋等業(yè)務布局全球，智慧物聯(lián)平臺搭建僅半年效益突破億元。堅持改革創(chuàng)新，集團再次被列為中央企業(yè)兼并重組試點和落實董事會職權試點企業(yè)，加上發(fā)展混合所有制試點，共三項試點，相關改革工作穩(wěn)步推進并取得積極進展；集團“雙創(chuàng)”工作全面推進，申報獲批一批國家級項目，多項產品技術由全球追趕型向領跑型跨越。集團全面從嚴治黨，深入開展“兩學一做”學習教育，反腐倡廉、隊伍建設、社會責任、企業(yè)文化等工作均取得顯著成績。

中國建材集團總經理曹江林

  曹江林在報告中回顧總結了集團上半年的工作，并對下半年的工作作出具體部署。他提出，下半年要以供給側結構性改革為主線，以瘦身健體提質增效為重點，切實采取有效措施，確保全面完成年度目標任務。一要全力以赴穩(wěn)增長，繼續(xù)強化經營管理指導原則，向市場要效益，向管理要效益，嚴控企業(yè)風險。二要抓好“三條曲線”，強化利潤平臺建設，加快調整轉型。三要做好三項改革試點工作。四要深入推進“雙創(chuàng)”，全面做好科技創(chuàng)新工作。五要堅持黨的領導，加強黨的建設，將政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

中國建材集團董事長、黨委書記宋志平

  宋志平在講話中傳達了中央企業(yè)、地方國資委負責人培訓班會議精神，充分肯定了集團上半年的成績。他說，面對異常嚴峻復雜的經營形勢，集團上下頂住重壓，精神不倒，干勁不減，在穩(wěn)增長、調結構、促轉型、防風險等方面做了大量卓有成效的工作，為全年生產經營奠定了扎實基礎。他代表集團公司董事會對集團各級領導班子的工作給予充分肯定和大力表揚，對集團全體員工付出的艱辛努力表示衷心感謝。

  宋志平深刻分析了當前的經濟形勢以及企業(yè)面臨的機遇挑戰(zhàn)，并重點強調了集團下一步發(fā)展思路。一是提質增效、瘦身健體，加強風險管控、牢記“四個不做”，在穩(wěn)住當前生產經營局面、保持主要指標穩(wěn)定增長的前提下，全力以赴完成全年目標任務。二是大力推進供給側結構性改革，堅定不移貫徹落實34號文，帶頭淘汰32.5標號水泥、帶頭停掉富余產能、帶頭不建新線、帶頭執(zhí)行錯峰限產、帶頭穩(wěn)定市場價格，推動行業(yè)健康有序發(fā)展。三是圍繞結構調整和創(chuàng)新發(fā)展、國際化的“一體兩翼”，大力推動創(chuàng)新轉型，抓好“三條曲線”，以科技創(chuàng)新為核心帶動全面創(chuàng)新，加快“一帶一路”戰(zhàn)略實施。四是以改革為動力，做好三項試點工作，即穩(wěn)妥推進兼并重組試點，繼續(xù)完善混合所有制試點，深化落實董事會職權試點。五是全面加強黨的建設，深入開展“兩學一做”，提升企業(yè)的綜合素質和團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力，以黨建工作新氣象開創(chuàng)集團改革發(fā)展新局面。宋志平對集團各級企業(yè)的領導干部提出具體要求。一是堅定信心，迎難而上，全力以赴打好保增長攻堅戰(zhàn)。二是同心同德，弘揚包容團結的企業(yè)文化，維護集團大局和整體利益，做到“把時間用在學習上，把心思用在工作上”，“敬畏、感恩、謙恭、得體”。三是提高素養(yǎng)，做到“四個精心”，即精心做人、精心做事、精心用權、精心交友。四是優(yōu)化環(huán)境，貫徹“三個區(qū)分”要求，充分發(fā)揮企業(yè)家精神，營造“三安三氣”（安身安心安業(yè)、勇氣銳氣朝氣）的良好氛圍。最后，他還強調了安全生產和穩(wěn)定工作。

中國建材集團副董事長姚燕

  姚燕在會議總結中對學習貫徹會議精神和落實下半年工作提出要求。她強調，此次會議對于統(tǒng)一思想、明確目標，堅決打好提質增效攻堅戰(zhàn)具有十分重要的意義。希望各企業(yè)深入學習會議精神，認真落實下半年工作安排，全力提質增效，銳意改革創(chuàng)新，加快轉型升級，為圓滿完成全年目標任務、實現(xiàn)新的更大的發(fā)展而努力奮斗！