向馮晨暉學(xué)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制（長(zhǎng)沙）公開課成功舉辦
2016年9月22-23日，中國(guó)混凝土行業(yè)第六期《向馮晨暉學(xué)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制（長(zhǎng)沙）公開課》于湖南長(zhǎng)沙華天大酒店總店成功舉辦。這是繼2014青島公開課、2014西安公開課、2015重慶公開課、2016深圳公開課、2016北京公開課等五期同主題公開課后，成達(dá)睿信管理顧問舉辦的第六期《向馮晨暉學(xué)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制公開課》。
本次課程是在中國(guó)混凝土行業(yè)進(jìn)入深度終極PK和三級(jí)分化的大背景下召開的。會(huì)議召開前的2016年7月下旬至9月中旬，中國(guó)多個(gè)地方的混凝土企業(yè)恰逢水泥供應(yīng)商聯(lián)合漲價(jià)，有鑒于中國(guó)混凝土行業(yè)的過度分散加之混凝土漲價(jià)的決策緩慢，相當(dāng)一批中國(guó)混凝土企業(yè)陷入了經(jīng)營(yíng)的困境；與此相適應(yīng)，相當(dāng)一批區(qū)域的混凝土行業(yè)協(xié)會(huì)正忙于組織協(xié)會(huì)有關(guān)會(huì)員“共同抵制水泥企業(yè)的集體漲價(jià)”或者“努力聯(lián)合漲價(jià)以實(shí)現(xiàn)行業(yè)自救”，相當(dāng)一批企業(yè)已經(jīng)迫于被淘汰的壓力無暇改進(jìn)內(nèi)部管理而日益焦慮和浮躁。
在這樣的背景下，一批來自廣東、福建、湖北、湖南、貴州、云南的混凝土企業(yè)老板及高管，在主辦方成達(dá)睿信管理顧問的號(hào)召下相聚湖南長(zhǎng)沙，與成達(dá)睿信管理顧問創(chuàng)始人馮晨暉先生共同探討混凝土企業(yè)應(yīng)收賬款管理的痛點(diǎn)難點(diǎn)和系統(tǒng)解決之道，共同研究混凝土企業(yè)如何在終極PK的過程中脫穎而出和逆勢(shì)增長(zhǎng)，這樣的學(xué)習(xí)態(tài)度是非常難能可貴的，學(xué)習(xí)效果各位企業(yè)學(xué)員們也是相當(dāng)滿意的。
編輯：劉群
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