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宿州海螺1-2月份利潤(rùn)完成同期預(yù)算的197.6%

海螺集團(tuán) · 2017-03-14 09:17

  2017年伊始,宿州海螺認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)、股份公司年會(huì)工作部署,緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),明確任務(wù)、強(qiáng)化舉措,1-2月份銷(xiāo)量完成計(jì)劃的120.9%,利潤(rùn)完成同期預(yù)算的197.6%,公司呈現(xiàn)出產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的好勢(shì)頭。

  春節(jié)前后是傳統(tǒng)的銷(xiāo)售淡季,水泥市場(chǎng)需求同比大幅下降,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。宿州海螺迎難而上,一方面強(qiáng)化淡季市場(chǎng)拓展,通過(guò)排查、分析研討,制定貼近市場(chǎng)的拓展應(yīng)對(duì)策略,鞏固核心市場(chǎng)份額,拓展外圍市場(chǎng)銷(xiāo)量。另一方面強(qiáng)化銷(xiāo)售基礎(chǔ)管理,深入市場(chǎng)了解客戶(hù)在發(fā)運(yùn)、服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、計(jì)量等方面的意見(jiàn)和建議,做好重點(diǎn)工程散裝水泥跟蹤服務(wù),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。同時(shí),抓住節(jié)后市場(chǎng)需求上升的有利時(shí)機(jī),大幅提升了公司經(jīng)營(yíng)效益。截止2月份水泥熟料總銷(xiāo)完成計(jì)劃的120.9%,同比增加9.77萬(wàn)噸;利潤(rùn)總額完成同期預(yù)算的197.6%,同比增幅為102%。

宿州海螺1-2月份利潤(rùn)完成同期預(yù)算的197.6%

  公司瞄準(zhǔn)“十三五”主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和公司歷史最優(yōu)指標(biāo),扎實(shí)開(kāi)展全員對(duì)標(biāo),著力補(bǔ)齊短板,提高管控水平。各部門(mén)通過(guò)精細(xì)化管理促進(jìn)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理水平的提升。通過(guò)完善考核激勵(lì)管理措施,自我加壓,各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化。2月份噸熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗較去年下降2.16kg/t,噸熟料綜合電耗較去年下降3.25kWh/t,回轉(zhuǎn)窯臺(tái)產(chǎn)同比增加6.24t/h,熟料綜合電耗同比下降3.94kWh/。為優(yōu)化配料結(jié)構(gòu),搭配原狀煤矸石,增加廢渣摻量,有效降低了生產(chǎn)成本。

宿州海螺1-2月份利潤(rùn)完成同期預(yù)算的197.6%

召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研討保障措施

  宿州海螺堅(jiān)持“窯抓運(yùn)行周期、磨提運(yùn)轉(zhuǎn)效率”設(shè)備運(yùn)行管理思想,優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行考核激勵(lì)辦法,實(shí)行窯系統(tǒng)運(yùn)行周期正向激勵(lì)。多措并舉提高巡檢質(zhì)量和檢修質(zhì)量,著力解決好設(shè)備故障和隱患,提升設(shè)備管控水平,確保窯運(yùn)行周期不低于60天。截止日前1#窯已連續(xù)運(yùn)行50天,2#窯已連續(xù)運(yùn)行80天。1月份,公司組織了1#窯系統(tǒng)淡季檢修,完成了1#窯內(nèi)耐火磚更換、預(yù)熱器結(jié)皮清理、窯頭窯尾電收塵檢查以及汽輪機(jī)檢修、冷卻塔填料更換等檢修工作,解決了系統(tǒng)存在的隱患問(wèn)題,為后續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行提供了保障。同時(shí),做好原料磨、水泥磨、煤磨等主機(jī)設(shè)備及單通道設(shè)備的預(yù)檢預(yù)修工作,磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)效率明顯提升,原料磨、煤磨臺(tái)產(chǎn)同比提升17.5t/h、3t/h;水泥磨PO42.5臺(tái)產(chǎn)提升15.8t/h。

宿州海螺1-2月份利潤(rùn)完成同期預(yù)算的197.6%

扎實(shí)開(kāi)展窯檢修

  公司堅(jiān)持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。公司黨委以加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)為重點(diǎn),結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,落實(shí)黨員示范崗和黨員責(zé)任區(qū),黨員干部奮勇?tīng)?zhēng)先,發(fā)揮黨員的先鋒作用和群團(tuán)組織的示范引領(lǐng)作用,推進(jìn)黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。各部門(mén)涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典型,通過(guò)對(duì)先進(jìn)典型的優(yōu)秀事跡進(jìn)行廣泛宣傳,激發(fā)廣大黨員群眾學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的積極性,以飽滿(mǎn)的政治熱情、高昂的進(jìn)取精神和一流的工作業(yè)績(jī),為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出新貢獻(xiàn)。公司成立了黨委辦公室,加強(qiáng)黨委對(duì)基層黨組織黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。組織召開(kāi)了2017年黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作會(huì)議,傳達(dá)了集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作會(huì)議精神,部署了2017年重點(diǎn)工作任務(wù),簽訂了廉潔承諾書(shū)。

宿州海螺1-2月份利潤(rùn)完成同期預(yù)算的197.6%

黨員干部奮勇?tīng)?zhēng)先

宿州海螺1-2月份利潤(rùn)完成同期預(yù)算的197.6%

召開(kāi)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作會(huì)議

  下一步,宿州海螺公司將深入貫徹落實(shí)集團(tuán)、股份公司會(huì)議精神,以效益為中心,持續(xù)深化對(duì)標(biāo)管理,以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng),推動(dòng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作再上新臺(tái)階,努力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)!

編輯:俞美玲

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