在這個(gè)科技高速進(jìn)步的時(shí)代，智能化、無人化已經(jīng)成為整個(gè)水泥行業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨，它既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，利用互聯(lián)網(wǎng)+的模式，打造智能化工廠，使企業(yè)人工成本大量降低的同時(shí)，也讓企業(yè)的生產(chǎn)效率得到大幅度提升，為企業(yè)的降本增效提供的強(qiáng)有力的支撐。  

水泥行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，在各個(gè)單元的智能化已經(jīng)有了不小的突破和改造，如智能潤(rùn)滑、自動(dòng)化實(shí)驗(yàn)室、自動(dòng)裝車、自動(dòng)優(yōu)化控制系統(tǒng)等等，但如何突破局部，做到一個(gè)整體性的一個(gè)提升，是當(dāng)前水泥行業(yè)智能工廠發(fā)展的瓶頸所在。  

現(xiàn)在水泥廠其實(shí)做了很多局部智能化改造工作，但在整體智能化提升方面沒有系統(tǒng)性的考慮，仍然有很大的提升空間。朗坤智慧產(chǎn)品總監(jiān)盧尚鵬向中國(guó)水泥網(wǎng)記者說到。“像工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，還有人工智能的技術(shù)的發(fā)展，實(shí)際上可以將工廠內(nèi)部的這些智能化單元進(jìn)行集成，統(tǒng)一的進(jìn)行數(shù)據(jù)價(jià)值的分析和提取，實(shí)際上是有很大的一個(gè)發(fā)展前景的，假設(shè)水泥廠是一個(gè)人，我們就是為他搭建了一個(gè)工業(yè)大腦+神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)，通過平臺(tái)將各個(gè)單元進(jìn)行整合，讓水泥廠的生產(chǎn)變得高效，讓水泥廠”活“起來，這就是十年來朗坤的堅(jiān)持所在。”  

朗坤智慧將信息技術(shù)與管理現(xiàn)代化有機(jī)結(jié)合，利用工廠工藝建模技術(shù)、數(shù)據(jù)采集技術(shù)、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)處理技術(shù)、管理和實(shí)時(shí)大數(shù)據(jù)融合技術(shù)等手段幫助客戶構(gòu)建智慧工廠。公司打造一體化信息平臺(tái)，從設(shè)計(jì)到施工到運(yùn)維都放到一個(gè)平臺(tái)上構(gòu)建，進(jìn)行全生命周期的管理。通過全過程的監(jiān)督、監(jiān)控，避免出現(xiàn)信息不對(duì)等、信息孤島現(xiàn)象，幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置，降低運(yùn)維成本，實(shí)現(xiàn)全流程、全生命周期的精細(xì)化管理。這對(duì)于企業(yè)來說，會(huì)有莫大的幫助。  

第一個(gè)是數(shù)據(jù)價(jià)值的挖掘，通過這個(gè)平臺(tái)，人工智能它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)很多人類發(fā)現(xiàn)不了的數(shù)據(jù)價(jià)值，就可能分析出來企業(yè)更深層次的一些問題。第二在控制優(yōu)化方面，通過大數(shù)據(jù)的技術(shù)，可以去更好的優(yōu)化控制算法，現(xiàn)在的一些傳統(tǒng)控制，可能只是基于一些工藝因素的一些參數(shù)進(jìn)行分析和控制。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，可以找到最優(yōu)化的控制點(diǎn)，進(jìn)一步對(duì)工廠進(jìn)行優(yōu)化控制。這樣一來對(duì)產(chǎn)能的提升，質(zhì)量的提升，還有能耗的降低，都會(huì)有很突破性的一些改善。  

朗坤智慧產(chǎn)品總監(jiān)盧尚鵬在“2020中國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)峰會(huì)暨TOP100頒獎(jiǎng)典禮”現(xiàn)場(chǎng)做主題報(bào)告

盧尚鵬表示，智能工廠建設(shè)是需要一步一個(gè)腳印，不可能只有一套實(shí)施方法論應(yīng)用于所有的工廠，要基于每個(gè)工廠的現(xiàn)狀和實(shí)際條件去實(shí)施不同的策略。對(duì)于智能化程度比較高的企業(yè)，可能很快就能完成智能化整合，快速顯現(xiàn)應(yīng)用效果。對(duì)于智能化程度不高的企業(yè)則需要一步一個(gè)腳印，逐步完善、不斷進(jìn)步。但朗坤提供的是一個(gè)擴(kuò)展性很強(qiáng)的平臺(tái)，可以把現(xiàn)有的及未來將要實(shí)施的智能單元全部集成進(jìn)來，需要針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析，做一些針對(duì)性的設(shè)計(jì)和實(shí)施工作，每一個(gè)廠都是不一樣的。針對(duì)客戶提出的要求，都會(huì)做出全面的考慮和可落地的部署和實(shí)施。  

朗坤在做水泥行業(yè)的智能化項(xiàng)目的企業(yè)中，算是最早的一批，雖然遇到了很多的挫折，但也積累了很多的案例和經(jīng)驗(yàn)。已經(jīng)從豐富的經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出來一套科學(xué)的實(shí)施方法論，也打造出一套非常成熟的產(chǎn)品。這不僅是因?yàn)槔世っ磕暝诋a(chǎn)品研發(fā)上投入大量的人力和精力，還是因?yàn)榱己玫姆?wù)和售后，并且與客戶始終保持良好的溝通。  

朗坤智慧產(chǎn)品總監(jiān)盧尚鵬與中國(guó)水泥網(wǎng)交流

對(duì)于未來智能化工廠的建設(shè)，盧總監(jiān)也提出了自己的設(shè)想。  

實(shí)現(xiàn)工廠運(yùn)行的無人駕駛，可能甚至以后只需要幾個(gè)人人來監(jiān)控整個(gè)工廠，因?yàn)樗械倪@些運(yùn)行監(jiān)控，所有指令的下發(fā)，所有的控制都是由平臺(tái)的工業(yè)大腦去自動(dòng)分析，自動(dòng)的去下達(dá)指令，人員的作用只是監(jiān)控這個(gè)平臺(tái)它有沒有達(dá)到預(yù)期效果，不需要做什么其他的工作了，未來就是無人工廠的世界，這是智能工廠發(fā)展的大趨勢(shì)。