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中建材：以管理整合推動效益大幅提高

上半年，盡管中國經(jīng)濟企穩(wěn)回暖，但全球金融危機并未得到有效緩解。在這樣的大環(huán)境下，中國建材股份有限公司（HK3323,簡稱中國建材）仍逆勢猛進，資本運營、聯(lián)合重組、管理整合等工作均取得了重大進展，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)異，各項經(jīng)營指標均實現(xiàn)大幅增長，再次呈現(xiàn)給投資者一份靚麗答卷。...

[萬里行]第十一站山水集團：我們不怕大企業(yè)的競爭

8月29日，當“通達中國水泥萬里行”的車隊來到山東濟南，山水集團的熱情便感染了隨行的每一個人。次日，我們的車隊一大早就來到了山水集團廠區(qū)進行第十一站的采風交流。...

越南福山水泥5000t/d熟料生產(chǎn)線（二期）回轉(zhuǎn)窯順利合龍

2009年08月23日上午9時28分，由蘇州中材建設(shè)有限公司總承包建設(shè)的越南福山水泥公司5000t/d水泥熟料生產(chǎn)線二線建設(shè)工地熱鬧非凡，隨著回轉(zhuǎn)窯最后一節(jié)窯筒體的完美到位，掌聲四起、鞭炮齊鳴-----二期回轉(zhuǎn)窯順利合龍。...

[萬里行]第九站吉林亞泰：2015年實現(xiàn)“3312”規(guī)劃目標

經(jīng)過長達12個小時的長途跋涉，8月26日凌晨，“通達中國水泥萬里行”車隊來到了本階段活動途徑的最北的城市——長春，盡管時間已晚，但是我們的車隊仍然受到了亞泰集團的熱烈歡迎。上午10時，在亞泰集團辦公大廈我們見到了吉林亞泰(集團)股份有限公司副董事長徐德復、總裁助理翟懷宇等集團領(lǐng)導，他們對此次活動給予了高度評價。...

[萬里行]第七站：鼎鑫水泥 乘金隅巨輪揚帆啟航

8月23日，“通達中國水泥萬里行”的車隊駛?cè)肼谷獤|方鼎鑫水泥有限公司（下稱鼎鑫水泥），開始了水泥萬里行活動第七站的訪問。...

[萬里行]王偉：中材國際緣何獨賞金融危機“雪景”？

中材國際總裁王偉率領(lǐng)公司高管團隊熱情歡迎由中國水泥網(wǎng)CEO邵俊帶領(lǐng)“通達中國水泥萬里行”的技術(shù)專家和媒體團隊，并對中國水泥網(wǎng)主辦的這次水泥行業(yè)的文化之旅、回眸之旅給予了高度的贊揚和評價。而從與王偉的交流中，我們也看到了一幅濃縮了我國技術(shù)裝備與工程服務企業(yè)從小到大，并推動我國成為水泥技術(shù)裝備行業(yè)強國的發(fā)展畫卷。...

安徽淮南舜岳4500t/d水泥熟料生產(chǎn)線開工

雨后的江淮大地，草木蔥蘢，清風送爽。在淮南礦業(yè)集團第二輪大發(fā)展“向前、向前、向前”的嘹亮進軍號角聲中，舜岳水泥公司也開啟了新一輪大發(fā)展的希望航程。7月28日上午，舜岳水泥公司廠區(qū)內(nèi)鼓樂聲聲，彩旗飄揚，該公司4500t/d新型干法水泥熟料生產(chǎn)線暨2×120萬t/a水泥粉磨項目技改(一期)工程開工儀式在此隆重舉行...

劉長發(fā)：當前水泥工業(yè)發(fā)展面臨的形勢分析

6月7日，中國建材經(jīng)濟研究會會長、中國建材工業(yè)規(guī)劃院院長劉長發(fā)在“2009第三屆中國水泥投資高峰論壇暨水泥企業(yè)發(fā)展混凝土產(chǎn)業(yè)研討會上”做精彩報告，以下為報告全文。...

中國建材：重組之路才剛剛開始

6月17日，佳木斯鴻基集團簽約加入中國建材集團北方水泥公司，至此，北方水泥又添一員新軍。加上之前加盟的內(nèi)蒙古烏蘭水泥，以及洽談中水泥企業(yè)，北方水泥艦隊日漸擴增。...

漢中堯柏（洋縣）2500t/d回轉(zhuǎn)窯順利合龍

2009年7月18日上午8：38,由蘇州中材總承包的漢中堯柏（洋縣）水泥有限公司5000t/d熟料水泥生產(chǎn)線一期工程（2500t/d）回轉(zhuǎn)窯順利合龍。 ...

鼎盛：逆勢起飛，半年業(yè)績超億

在洪亮的國歌聲中，在莊嚴的國旗下，2009鄭州鼎盛工程技術(shù)有限公司上半年工作總結(jié)表彰大會勝利舉行。據(jù)了解，在金融海嘯席卷全球，商品市場一片肅殺，我國中小企業(yè)40%面臨倒閉和經(jīng)營困難的背景下，鄭州鼎盛卻公司逆勢起飛、締造新的神話，僅09上半年業(yè)績已超過一個億。...

[原創(chuàng)]盧洪波：逆勢而上締神話

2008年，金融危機席卷全球，中國行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展也步入了“寒冬”,國內(nèi)許多企業(yè)由于應對不及，頓陷困境。而在水泥裝備行業(yè)中，有一家企業(yè)不僅提前嗅到了金融危機的到來，并做好了應對措施，更是利用經(jīng)濟低迷期，調(diào)整公司經(jīng)營戰(zhàn)略，逆勢而動，啟動新一輪的計劃。...

南方水泥深入管理整合 “大水泥”戰(zhàn)略雄心

通過持續(xù)、深入推進管理整合，三年后南方水泥有限公司將實現(xiàn)怎樣的目標？南方水泥管理整合綱要為其勾勒出了一幅宏偉藍圖：通過CRM戰(zhàn)略的全面實施，踐行“大水泥”戰(zhàn)略，成為中國水泥行業(yè)規(guī)模最大、實力最雄厚、效益最好、技術(shù)最先進、管理最優(yōu)秀的水泥航母艦隊。...

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