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皖江示范區(qū)規(guī)劃獲批 安徽水泥業(yè)將受益

日前，國(guó)務(wù)院正式批復(fù)《皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃》（下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》），成就國(guó)內(nèi)首個(gè)國(guó)家級(jí)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)，標(biāo)志著產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移正式上升為我國(guó)的國(guó)家戰(zhàn)略之一。皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的設(shè)立，將進(jìn)一步密切中部地區(qū)與長(zhǎng)三角地區(qū)的聯(lián)系，對(duì)國(guó)家促進(jìn)中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略具有重要的意義。...

統(tǒng)計(jì)局：2009年國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體回升向好

2009年是新世紀(jì)以來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，面對(duì)百年不遇的國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊和極其復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，黨中央、國(guó)務(wù)院審時(shí)度勢(shì)，科學(xué)決策，帶領(lǐng)全國(guó)人民萬(wàn)眾一心，共克時(shí)艱...

[萬(wàn)里行]江西南方：新型發(fā)展模式促行業(yè)快速整合

“未來(lái)江西市場(chǎng)的整合不僅體現(xiàn)在江西南方快速整合江西水泥企業(yè)，有可能萬(wàn)年青和江西南方兩家企業(yè)最終將整合成一家?！薄澳戏剿嗖粫?huì)單獨(dú)成立福建南方，而將把福建市場(chǎng)納入江西南方管轄，” 江西南方水泥總經(jīng)理助理丁建軍面對(duì)通達(dá)中國(guó)水泥萬(wàn)里行記者采訪時(shí)語(yǔ)出驚人。...

[萬(wàn)里行]四川利森：將非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)降至最低

利森作為較早進(jìn)入四川市場(chǎng)的水泥企業(yè)，正趕上國(guó)家開發(fā)西南和災(zāi)后重建的有利時(shí)機(jī)，順利賺取“第一桶金”，其在發(fā)展問(wèn)題上非常謹(jǐn)慎，未算勝，先算敗，通過(guò)一系列的舉措盡量降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，盡可能通過(guò)分散化來(lái)降低非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。...

淺析水泥相關(guān)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)走勢(shì)

水泥行業(yè)的發(fā)展與房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)息息相關(guān)，這些行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)決定了水泥行業(yè)的發(fā)展前景；煤炭行業(yè)不僅僅是整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)性行業(yè)，也是水泥發(fā)展賴以生存的首要成本要素。透過(guò)這些相關(guān)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀的觀察與未來(lái)走勢(shì)的預(yù)測(cè)，或許我們能夠更好地把握水泥市場(chǎng)的發(fā)展步伐。...

[原創(chuàng)]重慶水泥市場(chǎng)現(xiàn)狀分析——一片青煙一片紅,炎炎氣焰欲燒空

重慶直轄后經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，城市建設(shè)和舊城改造進(jìn)入新階段，三峽庫(kù)區(qū)移民新城建設(shè)如火如荼，其長(zhǎng)江上游地區(qū)經(jīng)濟(jì)中心地位日益凸顯。尤其是重慶成為全國(guó)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展改革試驗(yàn)區(qū)后，城市建設(shè)速度再次提速，伴隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“乘數(shù)效應(yīng)”的發(fā)揮，水泥工業(yè)也以強(qiáng)勁的勢(shì)頭駛?cè)氚l(fā)展的快車道。...

從宏觀經(jīng)濟(jì)看中國(guó)水泥市場(chǎng)

2009年，中國(guó)水泥行業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中反其道而行，在4萬(wàn)億投資的拉動(dòng)下供需總量和利潤(rùn)均有大幅度的提高，同時(shí)也遭遇了產(chǎn)能過(guò)剩的威脅，國(guó)家及時(shí)多次發(fā)文限制產(chǎn)能、淘汰落后產(chǎn)能，水泥行業(yè)開始走上了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之路。在世界經(jīng)濟(jì)遭遇重創(chuàng)之際為何中國(guó)水泥市場(chǎng)可以繼續(xù)取得良好的成績(jī)？2010年中國(guó)水泥市場(chǎng)又將面臨怎樣的挑戰(zhàn)與機(jī)遇？...

[萬(wàn)里行]四川峨勝水泥：高筑墻、廣積糧，暫稱西南王

1月16日，通達(dá)中國(guó)萬(wàn)里行到達(dá)位于四川省峨眉山市的峨勝水泥，受到其副董事長(zhǎng)陳建平、辦公室主任陳志平的熱情接待。...

水泥生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理淺議

在經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中，國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)就是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而要打造出具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè)，企業(yè)的管理者必須站在全球的角度來(lái)配置各種資源及生產(chǎn)要素，而要進(jìn)行資源的合理配置，就必須認(rèn)真地研究企業(yè)管理，包括風(fēng)險(xiǎn)管理。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型過(guò)程中出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，無(wú)疑都伴隨著風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，給企業(yè)帶來(lái)了各種損失，所以必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。本文對(duì)水泥生產(chǎn)企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題做了簡(jiǎn)單的描述，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法做了簡(jiǎn)述，經(jīng)過(guò)不斷的努力，我國(guó)一定會(huì)打造出世界級(jí)的水泥生產(chǎn)企業(yè)。?...

[萬(wàn)里行]第二十八站利森集團(tuán)：心中有景 處處花香

1月16日，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)途的旅行，通達(dá)中國(guó)水泥萬(wàn)里行團(tuán)隊(duì)來(lái)到了四川廣安，這里是本階段萬(wàn)里行活動(dòng)第二十八站的目的地。次日，萬(wàn)里行車隊(duì)走進(jìn)四川利萬(wàn)步森水泥有限公司（以下簡(jiǎn)稱：廣安利森），開始了這里的交流、采風(fēng)活動(dòng)。利森集團(tuán)總工程師胡志平等公司領(lǐng)導(dǎo)盛情接待了萬(wàn)里行一行。...

[萬(wàn)里行]第二十七站峨勝水泥：發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì) 發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)

1月15日的下午，通達(dá)中國(guó)水泥萬(wàn)里行來(lái)到了四川峨勝水泥股份有限公司，副董事長(zhǎng)陳建平盛情接到了萬(wàn)里行一行，對(duì)萬(wàn)里行團(tuán)隊(duì)的到來(lái)表示熱烈的歡迎。...

[萬(wàn)里行]重慶科華水泥：低調(diào)的華麗

2010年1月9日和10日，通達(dá)中國(guó)水泥萬(wàn)里行來(lái)到重慶科華集團(tuán)，水泥是該集團(tuán)的主要產(chǎn)業(yè)，目前年產(chǎn)能達(dá)到800萬(wàn)噸，貢獻(xiàn)集團(tuán)全部利潤(rùn)的85%左右，同時(shí)涉及擔(dān)保、建材等領(lǐng)域。集團(tuán)董事長(zhǎng)趙寶忠和多位股東都來(lái)自中國(guó)著名的水泥之鄉(xiāng)——浙江蘭溪。是浙江民營(yíng)企業(yè)在西部創(chuàng)業(yè)成功的典范，中國(guó)水泥網(wǎng)CEO邵俊稱其董事長(zhǎng)為“最重要的西部創(chuàng)業(yè)浙商”。...

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水泥行業(yè)“反內(nèi)卷”已經(jīng)到了不得不反的時(shí)候

馮存?zhèn)ィ喝σ龑?dǎo)行業(yè)自律 有效穩(wěn)定市場(chǎng)秩序

水泥網(wǎng)獨(dú)家：當(dāng)前水泥行業(yè)主要矛盾是需求急劇下滑和去產(chǎn)能力度不足的矛盾

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“反內(nèi)卷”不是“雨露均沾” 水泥企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已到最后窗口期

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