在國家和省一系列擴內(nèi)需、增投資、穩(wěn)工業(yè)、保增長政策措施的有利保障和拉動下,2009年云南經(jīng)濟社會繼續(xù)保持平穩(wěn)提速發(fā)展的良好態(tài)勢,為水泥工業(yè)行業(yè)提供了不可多得的發(fā)展機遇。全省水泥工業(yè)行業(yè)在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),抓機遇,迎挑戰(zhàn),緊緊把握擴大內(nèi)需,促...
2010年元月29日下午,海螺水泥股份公司2010年工作會議在國際會議中心第一會議室隆重召開。會議由集團公司副總經(jīng)理、股份公司總經(jīng)理紀(jì)勤應(yīng)同志主持,水泥股份及相關(guān)子公司代表共280多人參加了會議。...
水泥企業(yè)信息化的不斷深入產(chǎn)生了信息交互及共享的問題。本文在簡要介紹EAI的基礎(chǔ)上,分析了EAI在解決這些問題上的優(yōu)越性,并描述了作為EAI平臺的水泥企業(yè)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)。...
在經(jīng)濟全球化的進程中,國家之間的競爭就是企業(yè)的競爭,而要打造出具有國際競爭能力的企業(yè),企業(yè)的管理者必須站在全球的角度來配置各種資源及生產(chǎn)要素,而要進行資源的合理配置,就必須認(rèn)真地研究企業(yè)管理,包括風(fēng)險管理。我國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)各種各樣的問題,無疑都伴隨著風(fēng)險的發(fā)生,給企業(yè)帶來了各種損失,所以必須加強風(fēng)險管理。本文對水泥生產(chǎn)企業(yè)在風(fēng)險管理中存在的問題做了簡單的描述,對風(fēng)險管理的基本方法做了簡述,經(jīng)過不斷的努力,我國一定會打造出世界級的水泥生產(chǎn)企業(yè)。?...
12月10日至12日,集團在天津召開了2009年度財務(wù)工作會議暨年度財務(wù)決算布置會。集團董事長譚仲明、集團總會計師徐衛(wèi)兵、中材股份財務(wù)總監(jiān)劉標(biāo),國務(wù)院國資委財務(wù)監(jiān)督與考核評價局局長沈瑩、企業(yè)一處處長徐赫、監(jiān)事會十八辦工作人員等出席會議。...
水泥廠?純余熱發(fā)電項目不但給水泥企業(yè)有如雪中送炭,減低生產(chǎn)成本,而且還有助于在大氣層減排二氧化碳及粉塵。本文對水泥窯純余熱電站工程建設(shè)進行了探索,?在工程管理方面積累了一點經(jīng)驗,同時,筆者也提出幾個問題與從事?余熱發(fā)電?工程建設(shè)的同事一道探討。...
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11月21日,隨著粘土破碎車間的齒輥式破碎機被安裝公司吊車徐徐吊起,標(biāo)志著天津水泥院有限公司承建的第一個以聯(lián)合體(EP+M)形式簽訂的越南關(guān)潮項目開始進入安裝階段。...
當(dāng)前不同新型干法水泥生產(chǎn)線的管理與操作水平存在較大差異的根源是企業(yè)在新型干法水泥工藝的特點和要求——均質(zhì)穩(wěn)定及其重要性的領(lǐng)會程度上存在差異。水泥的生產(chǎn)過程中只有短暫的液相出現(xiàn),更多的是固相反應(yīng)。固態(tài)物料是最難實現(xiàn)均質(zhì)穩(wěn)定的形態(tài),它需要從基本建設(shè)階段直到生產(chǎn)階段,在原燃料管理、操作控制、質(zhì)量檢驗、設(shè)備維護、儀表自動化等每個環(huán)節(jié)都要滿足均質(zhì)穩(wěn)定的要求。均質(zhì)穩(wěn)定是新型于法水泥企業(yè)獲得最高效益的捷徑。...
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